tag:blogger.com,1999:blog-62137985198305031742024-03-05T09:53:37.817-08:00agile improvementsAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/11893644097358098573noreply@blogger.comBlogger16125tag:blogger.com,1999:blog-6213798519830503174.post-17621753251320684862016-03-04T07:23:00.003-08:002016-03-04T07:23:57.827-08:00Aggregierte Timeline (2 Std. Retro, 6 Leute)<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<h3>
<b>Voraussetzungen</b></h3>
<b><br /></b><b>Dauer:</b> 2 Stunden<br />
<b>Team:</b> 2 Entwickler, 3 Product Coaches, 1 UX Designer<br />
<b>Besonderheit:</b> abgeschlossenes Projekt, kein Entwicklungs- sondern ein Produkt-Evaluierungsprojekt<br />
<br />
Timelines sind sehr sinnvoll, um einen längeren Zeitraum zu reflektieren. In der <a href="http://agile-improvements.blogspot.de/2015/12/star-wars-retro-15-std-5-leute.html" target="_blank">Star Wars Retro</a> habe ich auch eine Timeline und ein anschließendes Speed Dating gewählt, mit dem das Team das einjährige Projekt reflektierte.<br /><br />
Dabei war ein wichtiges Feedback, dass drei Minuten pro Pair fürs Speed Dating nicht ausreichen.<br />
<br />
In dieser Retro reflektierten die sechs Teilnehmer einen Zeitraum von vier Wochen, der anders war, als unsere üblichen Projekte: Die Aufgabe war, mögliche Produkte zu evaluieren und Ideen zu skizzieren oder zu prototypen. Um dem Team zu helfen, die einzelnen Phasen dieses neuartigen Projekts besser zu rekapitulieren, habe ich mich wieder für ein ähnliches Format entschieden und mit dem Team ein stark aggregierte Timeline entwickelt.<br />
<br />
<h3>
<b>Vorbereitung</b></h3>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
Das Team hatte für die vier Wochen einen groben Stundenplan, den ich als Raster an die Wand gemalt habe. Alle anderen Informationen hat das Team im Lauf der Retro ergänzt.</div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcUby2_a4KekcvMh3mnNCOf-e-FV4PPJ6jrjTx38_4OcEzGGzeGiwowTbZtvXWJB0M16zB3504PXIq-njksHPDm5gYtCCfqDToy_QYJ0-fiP_lix6W45UnOj2n4TMI5gP6N24lXy9HHosS/s1600/timeline.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="233" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcUby2_a4KekcvMh3mnNCOf-e-FV4PPJ6jrjTx38_4OcEzGGzeGiwowTbZtvXWJB0M16zB3504PXIq-njksHPDm5gYtCCfqDToy_QYJ0-fiP_lix6W45UnOj2n4TMI5gP6N24lXy9HHosS/s400/timeline.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: left;">
<b></b></div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<h4>
Set the Stage (10 min)</h4>
<br />
Bevor wir in die Retro eingestiegen sind, habe ich die Teilnehmer geben, ihre Notebooks zu holen, damit sie sie im Verlauf der Retro nutzen können, um Informationen zu sammeln.<br />
<br />
Zu Beginn gab es diese Aufgaben:<br />
<br />
1) Aus einer Menge ausgedruckter Schlümpfe einen Schlumpf wählen, der meine Rolle im Team beschreibt.<br />
<br />
2) Diesen aufhängen, den eigenen Namen drunterschreiben und...<br />
<br />
3) ... in der gleichen Stiftfarbe den Stimmungsverlauf anzeichnen.<br />
<br />
4) Auf einen blauen Post-It schreiben: Was ist meine Frage an diese Retro? Diese im Bereich "?" aufhängen.<br />
<br />
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Gather Data (40 min)</span></h4>
<span class="s1"><span class="s1"></span></span></div>
<div class="p1">
<br /></div>
<div class="p2">
In einem Speed Dating mit sechs Runden à fünf Minuten pro Pair haben die Teilnehmer die Timeline mit Post-Its zu folgenden Fragen gefüllt:<br />
<br />
- Was ist passiert? (rot)<br />
- Was haben wir gelernt? (orange)<br />
- Wie kann man das verbessern? (grün)<br />
<br />
Dazu durften die Notebooks genutzt werden, um diese Fragen nicht nur aus dem Gedächtnis beantworten zu müssen.<br />
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Generate Insights & Decide What to Do (65 min)</span></h4>
</div>
<div class="p1">
<br />
Pro Frage, die jedes Teammitglied am Anfang gestellt hat, gab es eine Diskussion und ich habe mitgeschrieben, was das Team nächstes Mal anders machen würde (gelber Post-it).</div>
<div class="p2">
<br />
<h4 style="text-align: left;">
Close the Retrospective (5 min)</h4>
<br />
Return on Time Invested: ~4,5<br />
<br /></div>
<h3>
Erfahrungen</h3>
<div>
<br /></div>
<div>
Fürs Team waren die Schlümpfe und das Zeichnen der persönlichen Stimmungskurve ein super Einstieg. Besonders das Zeichnen der Stimmungskurve war sehr lustig.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Das Speed Dating hat mit den fünf statt drei Minuten sehr viel besser geklappt und wie beim letzten Mal hat es zu unglaublich viel mehr Austausch geführt als eine Diskussion im großen Kreis das tut.</div>
<div>
Ich habe aber das Feedback bekommen, dass ich auch Zeit für die Zusammenfassung der Speed Dating Ergebnisse hätte einplanen sollen, bevor man in die Diskussion der Fragen einsteigt.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Die Zeit für die anschließende Diskussion mit allen und die Konsolidierung der Antworten auf die Fragen war zu kurz. Das lag vielleicht daran, dass es sich um ein neuartiges Projekt und ein neu zusammen gestelltes Team handelte und sechs Leute eine große Gruppe sind. Unter solchen Rahmenbedingungen sollte man für die Retro lieber 2,5 bis 3 Stunden einplanen.</div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<br /></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/11893644097358098573noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6213798519830503174.post-1363451452482468072016-02-05T08:28:00.001-08:002016-02-05T08:28:27.289-08:00School Office<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<h3 style="text-align: left;">
Co-Teaching Digitalkunde</h3>
<br />
Seitdem ich arbeite, habe ich keine Zeit mehr für soziale Tätigkeiten. Als Schülerin und Studentin war ich Gruppenleiterin in einem Kinderzeltlager, als Studentin Tutorin für jüngere Semester. Ich liebe den Austausch mit Gruppen von Kindern und Jugendlichen und ich gebe gern weiter, was ich gelernt habe.<br />
<br />
Mit meinem Wechsel zu <a href="http://www.mindmatters.de/" target="_blank">mindmatters</a> hat sich das wieder geändert: Wir fakturieren nur 80% unserer Arbeitszeit in Kundenprojekten, die übrige Zeit nutzen wir, um uns selbst und unsere Firma weiterzuentwickeln.<br />
<br />
Wir sind mit <a href="http://www.appcamps.de/" target="_blank">appcamps</a> befreundet, die Programme anbieten, bei denen Kinder und Jugendliche lernen, wie man Apps entwickelt. Dort durfte ich auch schon zweimal als Coach mitmachen - in meiner Arbeitszeit.<br />
<br />
Über appcamps bin ich zum Projekt <a href="http://digitalkunde.de/" target="_blank">"Co-Teaching Digitalkunde"</a> gekommen, einem staatlich geförderten Pilotprojekt in mehreren deutschen Schulen, das eine Lehrkraft und ein Digitalexperte im Tandem durchführen: gemeinsam entwickelt das Tandem ein Konzept für digitale Lehrinhalte im Rahmen eines Unterrichtsfachs und führt dieses durch.<br />
<br />
<h3 style="text-align: left;">
Vorbereitung</h3>
<br />
Laura, die Lehrerin, und ich haben uns im Sommer das erste Mal getroffen und gleich festgestellt, dass die Chemie stimmt. Wir sind beide begeisterungsfähig und freuen uns über spannende Experimente.<br />
<br />
Sie ist Klassenlehrerin für eine achte Klasse, eine Pilotklasse an ihrer Schule, bei der alle Schüler mit einem iPad gefördert werden, das in allen Fächern genutzt werden soll, um den Unterricht mit digitalen Medien zu bereichern.<br />
<br />
Da die Lehrmaterialien von appcamps auf dem <a href="http://appinventor.mit.edu/" target="_blank">appinventor</a> basieren, der nur mit Android Geräten funktioniert, war meine Idee, das <a href="http://www.ionicframework.com/" target="_blank">ionicframework</a> zu nutzen, mit dem man - ähnlich wie mit dem appinventor - per Drag und Drop Prototypen bauen kann, welche sowohl auf iOS als auch auf Android Geräte geladen werden können.<br />
<br />
Um den Jugendlichen nicht nur die technische Seite von App-Entwicklung nahezubringen, werden wir inhaltlich mit ihnen Apps entwickeln, die selbst produzierten Content nutzen, wie z.B. Fotos und Texte.<br />
<br />
Da dieses Projekt umfangreicher ist, als einen Tag appcamps zu unterstützen, wollte ich von meinem Chef wissen, ob ich wirklich meine nicht fakturierte Arbeitszeit dafür nutzen kann. Er meinte nur: "Ich dachte, du wolltest mich fragen, ob du die Zeit auch fakturieren darfst. Aber deine nicht fakturierte Zeit kannst Du natürlich dafür nutzen, das hilft dir ja schließlich auch, deine eigenen Fähigkeiten weiterzuentwickeln." - Danke nochmal dafür! Ohne diese indirekte Förderung von mindmatters wäre es nicht möglich, dieses tolle Projekt umzusetzen und Jugendliche schon früh in die Lage zu versetzen, Apps nicht nur zu konsumieren, sondern selbst zu gestalten.<br />
<br />
<br />
<h3 style="text-align: left;">
Inhalte</h3>
<br />
Bei der Gestaltung der Inhalte gehen Laura und ich ganz agil vor: wir haben einen groben Fahrplan, gestalten zunächst die erste Schulstunde, führen sie durch und nutzen dann unsere Erkenntnisse, um die nächste Stunde vorzubereiten.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZmG1gg38wiW-K2Y0l0JLviADP0bqi9q0WE7dLR1UjeLDUsffru_UoBdehQ-hEaM0kFomNGcte5I72z9gwU8Z6gZ8umP3bL_maTAVKoD-M7_J225ysHOU2DxaSu0tbIdBghtE7y9zbFxxy/s1600/Bildschirmfoto+2016-02-05+um+16.52.59.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZmG1gg38wiW-K2Y0l0JLviADP0bqi9q0WE7dLR1UjeLDUsffru_UoBdehQ-hEaM0kFomNGcte5I72z9gwU8Z6gZ8umP3bL_maTAVKoD-M7_J225ysHOU2DxaSu0tbIdBghtE7y9zbFxxy/s320/Bildschirmfoto+2016-02-05+um+16.52.59.png" width="178" /></a></div>
<br />
<br />
Wir beginnen mit einer Vorstellung von mir und meinem Beruf und steigen dann in das Thema App Entwicklung zunächst mit Scribbles ein. Noch bevor wir digitale Inhalte gestalten, ist es erstmal wichtig, den Aufbau einer Seite zu verstehen und ihre Elemente (Button, Text, Input, Link...) zu erkennen und benennen zu können.<br />
<br />
Als nächstes werden wir uns mit dem Prototypen am Computer über den <a href="http://creator.ionic.io/" target="_blank">Ionic Creator</a> beschäftigen. Mit einem professionellen Account kann man diesen Prototypen ohne große Computerkenntnisse direkt auf ein mobiles Endgerät laden. Dieses schnelle Feedback soll den Jugendlichen es einfach machen, schnelle Erfolge zu sehen, ohne schon in komplizierte Programmierung oder Installationsbefehle einzusteigen und ist ein Grund, warum wir uns einen professionellen Account bei Ionic erstellen. Dazu nutzen wir Fördergelder aus dem Digitalkunde Projekt und haben auch das Glück, dass Ionic uns einen Rabatt gewährt. Danke auch nochmal dafür!<br />
<br />
Mit dem Creator kann man schon ein erstes kleines Projekt erstellen, in dem statische Links die einzige Logik sind. Wir werden vermutlich mit den Jugendlichen interaktive Fotostories erstellen.<br />
<br />
Im weiteren Verlauf werden wir die Schüler auch in erste Programmierschritte einführen. Aus dem Creator kann man ein Ionic Projekt generieren, in dem man mit angular.js programmiert. So kann man die per Drag und Drop erstellten Prototypen nutzen und mit Funktionalität anreichern.<br />
<br />
Wenn wir feststellen, dass die Jugendlichen mit dem Ionic Framework und angular.js gut klarkommen, können wir hoffentlich auch eine gemeinsame Vokabeltrainer App entwickeln, für die jede und jeder das beisteuern kann, was ihr und ihm Spaß macht: Design, Programmierung, Fotos, Texte, usw. Hierbei können wir uns auch mit dem Thema Organisation von Software Projekten beschäftigen.<br />
<br />
<h3 style="text-align: left;">
Unsere erste gemeinsame Schulstunde</h3>
<br />
Nach ca. vier Vorbereitungstreffen haben wir heute unser Konzept mit der Realität konfrontiert. Unsere erste Doppelstunde verlief gut, wir haben die Schüler eher ein wenig unterschätzt anstatt sie zu überfordern und die meisten waren unglaublich interessiert.<br />
<br />
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjI0SeJbGeQOiOhsrHBuGp4viGGsNlpb-1wtoa8XzNEaJpS44rcayq5kwN44wDMHQi0jufPdMX_9o44CIbawaOL4zdBJRhE3F3E0yqcdjBrdoDu_p9pvL7-haW7u5fD02Mj23sDZngDrT0s/s1600/software_entwicklerin.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="252" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjI0SeJbGeQOiOhsrHBuGp4viGGsNlpb-1wtoa8XzNEaJpS44rcayq5kwN44wDMHQi0jufPdMX_9o44CIbawaOL4zdBJRhE3F3E0yqcdjBrdoDu_p9pvL7-haW7u5fD02Mj23sDZngDrT0s/s400/software_entwicklerin.JPG" width="400" /></a><br />
<br />
<br />
Die Jugendlichen waren ganz anders als ich erwartet habe: ich habe mit mehr pubertärem Gehabe gerechnet, mit mehr vorgetäuschter Coolness und mehr Schminke. Stattdessen wirkten sie zwar viel jünger, als ich mich mit vierzehn gefühlt habe, haben aber trotzdem viel erwachsenere Fragen gestellt.<br />
<br />
"Wie viel verdient man als Software Entwickler?"<br />
"Wieviele Urlaubstage haben Sie?"<br />
"Wieviele Stunden am Tag müssen Sie arbeiten?"<br />
<br />
Statt wie geplant zehn Minuten Vorstellung von mir und meinem Beruf haben wir ca. zwanzig bis fünfundzwanzig gebraucht, weil so viel Interesse war. Die Jugendlichen waren echt sympathisch und überhaupt nicht schüchtern. Unser Tandem-Ping-Pong hat auch sehr gut geklappt und ich freu mich sehr auf den nächsten Freitag.</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/11893644097358098573noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6213798519830503174.post-85469124355357836442015-12-14T08:49:00.000-08:002015-12-14T09:28:33.518-08:00Star Wars Retro (1,5 Std., 5 Leute)<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
Die Idee von Mottoretros (Piraten, Weihnachten) <a href="http://www.amazon.de/Retrospektiven-Praxis-Ver%C3%A4nderungsprozesse-IT-Unternehmen-begleiten/dp/3864901448" target="_blank">wie sie Marc Löffler beschreibt</a>, klingt sehr witzig. Man hat damit die Möglichkeit, das Team völlig aus dem Alltag zu reißen, was sowohl Spaß macht als auch hoffentlich neue Erkenntnisse bringt, weil Routine einen auch daran hindern kann, auf neue Ideen zu kommen bzw. altes in Frage zu stellen. Metaphern sollen außerdem dabei helfen, leichter über Problematisches zu sprechen.<br />
<div>
<br /></div>
<div>
Da Episode VII bald ins Kino kommt, sind mein Mann und ich gerade mal wieder im Star Wars Fieber und von einem meiner Teammitglieder weiß ich, dass er ein sehr großer Fan ist.</div>
<div>
<br />
Das Team macht normalerweise einstündige Retros. Diesmal geht es um den Jahresrückblick, deshalb setze ich die Retro für eineinhalb bis zwei Stunden an. Da ich in diesem Team eine Timebox für alle Sprintwechselmeetings (Review, Retro, Planning) anstatt einzelner Meetings an verschiedenen Tagen eingeführt habe, sind wir in der Dauer der einzelnen Meetings flexibler. Und kurz vor Weihnachten benötigen wir nicht viel Zeit fürs Planning.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Set the Stage</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Da-da-dadadadaa-daa-dadadada! Ich beginne mit der Filmmusik, um die richtige Stimmung zu erzeugen. Perfekt dazu ist der <a href="http://www.starwars.com/games-apps/star-wars-crawl-creator">http://www.starwars.com/games-apps/star-wars-crawl-creator</a>, läßt aber nur einen kurzen Absatz zu - mehr Text bietet <a href="http://alienryderflex.com/crawl/">http://alienryderflex.com/crawl/</a>, mit dem man auch seine eigene Einleitung schreiben kann, allerdings muss man die Frames noch zu einem Video konvertieren, z.B. mit <a href="http://imagej.net/Downloads">http://imagej.net/Downloads</a> und man benötigt zusätzlich die Ouvertüre, während diese im beim Online Generator direkt mitabgespielt wird. </div>
<div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhW1vzzm62nlfTmKMrYBsEp24J_7EFERavpbaK5SkTgSz0nclRqHJJn7OHDtxNVTFQVd8m3-p3BVartnxyi65m7jld-Jwp7xoHAuUge-U7nJADxZaqj3x34xG4ncs4CJuo6WycD3Xeo3znQ/s1600/StarWarsIntro.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhW1vzzm62nlfTmKMrYBsEp24J_7EFERavpbaK5SkTgSz0nclRqHJJn7OHDtxNVTFQVd8m3-p3BVartnxyi65m7jld-Jwp7xoHAuUge-U7nJADxZaqj3x34xG4ncs4CJuo6WycD3Xeo3znQ/s320/StarWarsIntro.bmp" width="320" /></a></div>
<br />
Ich beschreibe den Verlauf des Projekts als Kurzgeschichte. Hier einige Ausschnitte.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<i>"When this project set off back in November 2014, it started with Alice from planet abc [Kunde] and Bob from planet xyz [Dienstleister].</i></div>
<div>
<i><br /></i></div>
<div>
<i>As the early prototype was finished, Catherine and Dennis from planet xyz joined the crew in January to start developing the first version of the app.</i></div>
<div>
<i><br /></i>
<i>Emily accompanied Alice in her quest for testing and community management.</i><br />
<i><br /></i></div>
<div>
<i>In April, Catherine and Dennis parted with the crew.</i></div>
<div>
<i><br /></i></div>
<div>
<i>After the successful launch, Alice and Bob continued their journey, joined again by Catherine in June.</i></div>
<div>
<i><br /></i></div>
<div>
<i>In August, the former crew member Dennis reunited with them and also a young padawan was introduced: Fred.</i></div>
<div>
<i><br /></i></div>
<div>
<i>As the year 2015 came to an end, first Dennis and then Fred left the crew in favor of other endeavors. The core crew - Alice, Bob and Catherine - continues their path towards a christmas release.</i></div>
<div>
<i><br /></i></div>
<div>
<i>Now we have gathered to inspect and adapt our use of the Force - which tendencies led us to the Dark and wich to the Light Side..."</i><br />
<br />
Bei einer Motto-Retro kommt es darauf an, die Stimmung mit vielfältigen Mitteln (Musik, Bilder, etc.) zu transportieren. Ich hab mich bei dem Text-Crawl-Intro für Englisch entschieden, weil Worte wie "crew", "join", "reunite", "journey", "endeavor", "gather", usw. (zumindest bei mir) noch eine stärkere Assoziation mit SciFi und einer epischen Geschichte auslösen und mehr Distanz und damit einen anderen Blickwinkel erzeugen. Ob das diesen Effekt hat, hängt aber von den Teilnehmern ab und ich würde mich nur für dieses Stilmittel entscheiden, wenn das Team gut Englisch kann, sonst führt das eher zu Verwirrung.<br />
<br />
Im Anschluss an die kurze Filmvorführung frage ich die Teilnehmer, was ihnen aufgefallen ist, was sie an dieser Zusammenfassung überrascht hat und welche Ereignisse für sie noch sehr präsent waren.<br />
<br />
<h4 style="text-align: left;">
<span class="s1">Gather Data</span></h4>
<div class="p2">
<br class="Apple-interchange-newline" />
Als nächstes sollen die Teilnehmer aus mehreren Bildern der Star Wars Hauptcharaktere einen auswählen, der ihre Rolle im Team gut beschreibt. Jeweils zweimal habe ich folgende Charaktere ausgedruckt: Anakin, C3PO, Chewbacca, Darth Sidious, Han Solo, Jar Jar Binks, Leia, Luke, Obi Wan Kenobi, Padme Amidala, Qui-Gon Jinn, R2D2, Stormtrooper, Darth Vader, Yoda. Dazu kann man folgendes Bildarchiv nutzen: <a href="http://www.iconarchive.com/show/star-wars-characters-icons-by-jonathan-rey.html">http://www.iconarchive.com/show/star-wars-characters-icons-by-jonathan-rey.html</a><br />
<br />
Außerdem wählen die Teilnehmer ein Jedi-Zitat aus, das sie zu ihrem Motto der heutigen Retro erklären. Folgende Zitate fand ich passend:<br />
<div class="p2">
</div>
<div style="text-align: center;">
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSpZuvVzZuN6YPfzTmkTpyKT9JsSQrluik0de736sHxFFMp3zlXzIKcf7WMog5fmxNGcaz6rUIN2kg5fmFqIxEXkNeILZzg-Hof5AD0MhKgThB9O9Vy3qpOdvzwhxFoJTnSV4By1zeA7Pl/s1600/StarWarsQuotes.png" imageanchor="1"><img border="0" height="208" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSpZuvVzZuN6YPfzTmkTpyKT9JsSQrluik0de736sHxFFMp3zlXzIKcf7WMog5fmxNGcaz6rUIN2kg5fmFqIxEXkNeILZzg-Hof5AD0MhKgThB9O9Vy3qpOdvzwhxFoJTnSV4By1zeA7Pl/s320/StarWarsQuotes.png" width="320" /></a></div>
<div class="p2" style="text-align: center;">
<span class="s1"><br /></span></div>
<div class="p2">
<span class="s1">Um die Stimmung besser zu transportieren, drucke ich die Zitate in der Star Wars Schrift aus: <a href="http://fontmeme.com/star-wars-font/">http://fontmeme.com/star-wars-font/</a></span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"><br /></span></div>
<div class="p2">
<span class="s1">Nachdem jeder einen Charakter und ein Zitat gefunden hat, stellen die Teilnehmer beides nacheinander vor und hängen es auf.</span><br />
<span class="s1"><br /></span></div>
<div class="p2">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgyXfddiIip8IEZZcz1CtEHzvkdsisRisGBIsH4gF0D7kXJue_CVTwI6vU6VvPqWJmoCzBnY-o7CSrsqSB977LtGlVlExLPCUQ1Gcg7uAwfMfa8aMVxCqBFhEvha2hoLFV_va5e_oLrOReM/s1600/StarWarsAvatare.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="80" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgyXfddiIip8IEZZcz1CtEHzvkdsisRisGBIsH4gF0D7kXJue_CVTwI6vU6VvPqWJmoCzBnY-o7CSrsqSB977LtGlVlExLPCUQ1Gcg7uAwfMfa8aMVxCqBFhEvha2hoLFV_va5e_oLrOReM/s320/StarWarsAvatare.jpeg" width="320" /></a></div>
<div>
<br /></div>
</div>
</div>
<h4 style="text-align: left;">
Generate Insights</h4>
<div class="p2">
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p2">
<span class="s1">Aus den Daten der Sprints, die wir betrachten wollen, habe ich ein Diagramm erstellt, dass die Anzahl veröffentlichter Releases, erreichter Story Points</span>, geschaffter Chores, gefixter Bugs und die Teamstärke im Verlauf des Projekts zeigt.</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p2">
Vorbereitend habe ich dieses Diagramm an die Wand projiziert und die Grafik abgezeichnet.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAmiWqkhlmng95lTVPko-I6pHoclVtzP60Il5HCXUYjCWdQdOyuRq7n1gJvPMmia9HMi6q3AZJjzkuJa46OYEe8xx4wkKURH2sKOac7bXSWV54z98Q5DaY6zumaqHlCB8lkC4hjsEhJsXP/s1600/StarWarsTimeline.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="188" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAmiWqkhlmng95lTVPko-I6pHoclVtzP60Il5HCXUYjCWdQdOyuRq7n1gJvPMmia9HMi6q3AZJjzkuJa46OYEe8xx4wkKURH2sKOac7bXSWV54z98Q5DaY6zumaqHlCB8lkC4hjsEhJsXP/s320/StarWarsTimeline.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
Ich teile die Timeline in drei Abschnitte: Naboo, Tatooine und Alderaan.<br />
<br />
Die Teilnehmer sollen jetzt im Speed Dating in wechselnden Paaren Zettel zu folgenden Fragen zu schreiben: "Welche Ereignisse gab es in dem Abschnitt?" (gelb), "Was führte uns zur Dunklen Seite der Macht?" (rot) und "Was führte uns zur Hellen Seite der Macht?" (grün).<br />
<br class="Apple-interchange-newline" />
Fürs Speed Dating macht es Sinn, vorher eine Matrix zu erstellen, die jeden Teilnehmer in mehreren Runden jedem anderen Teilnehmer zuordnet. Wenn man auf den Zufall vertraut, kann es sein, dass am Ende die Rechnung nicht aufgeht und man mehr Runden machen muss, als nötig, bis jeder mit jedem anderen einmal gesprochen hat. Bei einer ungerade Anzahl Teilnehmer muss jeder eine Runde lang aussetzen.<br />
<br />
3 Teilnehmer<br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse;"><tbody>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div style="font-family: Helvetica; font-size: 12px; font-stretch: normal; min-height: 14px;">
<br /></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">C</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">B</span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">A</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">1</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">3</span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">B</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">2</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td></tr>
</tbody></table>
<br />
4 Teilnehmer<br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse;"><tbody>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div style="font-family: Helvetica; font-size: 12px; font-stretch: normal; min-height: 14px;">
<br /></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">D</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">C</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">B</span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">A</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">1</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">2</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">3</span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">B</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">2</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">1</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">C</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">3</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td></tr>
</tbody></table>
<br />
5 Teilnehmer<br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse;"><tbody>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div style="font-family: Helvetica; font-size: 12px; font-stretch: normal; min-height: 14px;">
<br /></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">E</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">D</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">C</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">B</span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">A</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">1</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">5</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">4</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">3</span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">B</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">2</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">1</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">5</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">C</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">3</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">2</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">D</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">4</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td></tr>
</tbody></table>
<br />
6 Teilnehmer<br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse;"><tbody>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div style="font-family: Helvetica; font-size: 12px; font-stretch: normal; min-height: 14px;">
<br /></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">F</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">E</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">D</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">C</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">B</span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">A</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">1</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">4</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">2</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">5</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">3</span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">B</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">2</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">1</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">5</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">4</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">C</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">3</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">2</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">1</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">D</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">4</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">3</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 12.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td></tr>
<tr><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">E</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">5</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 22.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td><td style="border-color: #000000 #000000 #000000 #000000; border-style: solid; border-width: 1.0px 1.0px 1.0px 1.0px; height: 11.0px; padding: 4.0px 4.0px 4.0px 4.0px; width: 21.0px;" valign="top"><div align="center" style="text-align: center;">
<span style="-webkit-text-stroke-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: "helvetica"; font-kerning: none; font-size: 10px; font-stretch: normal; font-variant-ligatures: common-ligatures;">X</span></div>
</td></tr>
</tbody></table>
<br />
Die Buchstaben sind Platzhalter für die Namen der Teilnehmer und die Nummer ist die Runde, in der sich beide Teilnehmer daten.<br />
<br />
In meinem Fall sind es 5 Teilnehmer, also haben wir fünf Runden à 3 Minuten.<br />
<br />
Wenn die Runde beginnt, sollen die Paare spontan entscheiden, auf welchem der Planeten sie sich daten wollen. Zu diesem Abschnitt sammeln sie dann Ereignisse und Aktionen für die Dunkle und die Helle Seite der Macht. So füllt sich die Timeline Runde für Runde.<br />
<br />
Das Speed Dating soll dabei helfen, möglichst viele verschiedene Sichtweisen und Informationen einfließen zu lassen, indem mehrere Paare gleichzeitig diskutieren und diese sammeln. Außerdem beteiligt es jeden gleichermaßen und trägt so zum gleichberechtigten Austausch untereinander bei.<br />
<br /></div>
<div>
Im Anschluss ans Speed Dating bitte ich einen Teilnehmer, die Timeline einmal zusammen zu fassen und die Geschichte nochmal mit den jetzt gesammelten Informationen zu erzählen. Andere Teilnehmer dürfen ergänzen.</div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkAm3TWxxYcZMW58bnXsr-E_laZSteQto91RDq8B0f_YgK_02esAXc9Tryh8KebYJki_543wUspf63nP1r09_Wr8MZslfWRjRcF7W4v4lMldYyThWHzpqU_sLqyM-Ct6bB1YGXzzX7YZYp/s1600/StarWarsSpeedDating.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="141" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkAm3TWxxYcZMW58bnXsr-E_laZSteQto91RDq8B0f_YgK_02esAXc9Tryh8KebYJki_543wUspf63nP1r09_Wr8MZslfWRjRcF7W4v4lMldYyThWHzpqU_sLqyM-Ct6bB1YGXzzX7YZYp/s320/StarWarsSpeedDating.jpg" width="320" /></a></div>
<div>
<br /></div>
</div>
<div class="p2">
<h4 style="text-align: left;">
Decide What to Do</h4>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p2">
Anschließend diskutiert das Team die Timeline. Da das Projekt beendet ist und jetzt in die Wartung übergeht, war die Zielsetzung dieser Diskussion nicht wie üblich Action Steps oder Ziele fürs nächste Jahr zu erarbeiten, sondern Risiken und Tipps für diese neue Phase und die Übergabe zu sammeln.<br />
<br />
Diese schreibe ich zur Visualisierung auf und hänge sie über die Timeline.<br />
<br /></div>
</div>
<h4 style="text-align: left;">
Close the Retrospective</h4>
<div class="p2">
<br />
Ich beende die Retro mit einem ROTI und gebe allen Star Wars Sticker mit (gibts gerade bei REWE =P).<br />
<h3 style="text-align: left;">
<br /><b>Feedback & Erkenntnisse</b></h3>
<br />
Das Star Wars Text Crawl Intro mit der Ouvertüre war super, um dem Team den Einstieg in die Jahresabschluss Retro zu geben. Ich dachte 4 Minuten Crawl Text sind eventuell zu lang, sodass die Teilnehmer gelangweilt werden, hatte aber keine Möglichkeit, die Ereignisse weiter zu kürzen. Von den Teilnehmern habe ich direkt das Feedback bekommen, dass sie selbst überrascht waren, wie viel im Projektverlauf passiert ist, was sie nicht mehr präsent hatten. Sie sind beim Lesen nicht abgedriftet, sondern waren interessiert und haben auf die einzelnen Passagen mit Lachen oder Aha-Momenten reagiert.<br />
<br />
Zwei von fünf Teilnehmern kannten Star Wars nur vom Hörensagen, haben sich aber gut auf das Thema eingelassen und hatten trotzdem ihren Spaß. Bei der Auswahl des Avatars haben sie einfach einen gewählt, der optisch zu ihrer Rolle im Team passte und konnten diese Methode trotzdem mitmachen. Die Dunkle und die Helle Seite der Macht erklärt sich auch einfach.<br />
<br />
Die vorbereitete Timeline war viel wert und wurde von den Teammitgliedern gut genutzt, um sich Ereignisse an Hand der Statistiken in Erinnerung zu rufen. Zusätzlich habe ich ihnen die Datenbasis für die Grafik auf meinem Notebook zur Verfügung gestellt. Insbesondere der- / diejenige, der / die gerade beim Speed Dating aussetzen musste, konnte sich die Daten nochmal anschauen, um neue Impulse zu geben.<br />
<br />
Das Speed-Dating hat insgesamt gut funktioniert. Ursprünglich hatte ich fünf Minuten geplant, mich dann aber in der ersten Runde für drei Minuten entschieden, weil ich Sorge hatte, dass das Format sonst in der fünften Runde kein neuen Zettel mehr generiert und sich totläuft. Ich habe aber das Feedback bekommen, dass fünf Minuten besser gewesen wären, weil es auch Paare gab, die in ihrer Runde nur zwei Zettel schreiben konnten.</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/11893644097358098573noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6213798519830503174.post-43902379545435820112015-12-09T04:08:00.002-08:002015-12-09T04:08:37.053-08:00Variante vom Kettenbrief: Statement als Intro für die WordCloud (1 Std. Retro, 3 Leute)<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: left;">
Nachdem <a href="http://agile-improvements.blogspot.de/2015/10/1-std-retro-4-leute-22102015.html" target="_blank">der Kettenbrief und die WordCloud</a> zwar gute Ergebnisse erzielt, aber in einer einstündigen Retro zu viel Zeit in Anspruch genommen haben, sodass die Phase Decide What to Do zu kurz kam, hab ich nach einer anderen kürzeren Methode gesucht, an die man die WordCloud anschließen kann.<br />
<br />
(Ich beschreibe hier nur die Kernphasen der Retro. Trotzdem gehören Set the Stage, das Review der bisherigen Action Steps und Close the Retrospective zum gesamten Meeting natürlich dazu.)</div>
<div class="p2">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVinflHMJr9s4CJRgH4UHluolwGHSMiy6vYdnWNlVPDrjTE4pEhhnU08t_bRHFpm9vhuRkXluGaA7e8A3xuI8hsvq8TXaMt1oYTeg6nSeQNYx4gXOas44FkBzmzaTZm9LFw-2G_dK4sBl5/s1600/Statement%2526WordCloud.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="252" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVinflHMJr9s4CJRgH4UHluolwGHSMiy6vYdnWNlVPDrjTE4pEhhnU08t_bRHFpm9vhuRkXluGaA7e8A3xuI8hsvq8TXaMt1oYTeg6nSeQNYx4gXOas44FkBzmzaTZm9LFw-2G_dK4sBl5/s320/Statement%2526WordCloud.jpg" width="320" /></a></div>
<div>
<br /></div>
</div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Gather Data</span></h4>
<span class="s1"><span class="s1"><br /></span></span>
<span class="s1"><span class="s1">Statement <i>(15</i></span><i> min)</i></span></div>
<div class="p1">
<br />
Schreibe zwei Fragen ans Whiteboard. Gib den Teilnehmern Zettel und Stift und bitte sie zu jeder dieser Fragen ein Statement in ein bis drei Sätzen zu schreiben.<br />
<br />
Die Fragen, die ich gestellt habe, waren stark auf die aktuelle Projektsituation bezogen und konkret. Aus der Retro, in der ich den Kettenbrief verwendet habe, habe ich mitgenommen, dass zu generelle Fragen eher zu generellen Antworten führen. Man muss sich natürlich bewusst sein, dass man mit diesen Fragen die Retro in eine Richtung lenkt und es sollten Fragen sein, die das Team im letzten Sprint auch beschäftigt haben, damit man dem Team nichts aufdrängt.<br />
<br /></div>
<div class="p2">
Anschließend sollen die Teilnehmer ihr Statement vorlesen und unter die jeweilige Frage hängen.<br />
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Generate Insights </span></h4>
</div>
<div class="p1">
<span class="s1"><br /></span><span class="s1">Word Cloud <i>(10</i></span><i> min)</i></div>
<div class="p1">
<br /></div>
<div class="p2">
Teile die Teilnehmer in je eine Gruppe pro Frage auf und bitte sie gemeinsam die Wörter auf den Statements zu markieren, die mehrfach genannt wurden. Auch Wortstämme werden mitgezählt, also zum Beispiel "planen" und "Planung". Jedes der Wörter, das mindestens zweimal genannt wird, ist ein mögliches Gesprächsthema und wird auf ein Post-it geschrieben. Darauf wird die Anzahl Nennungen notiert.<br />
<br />
<div class="p1">
<span class="s1">Dot vote <i>(</i></span><i>5 min)</i></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br />
Gib jedem Teilnehmer Klebepunkte und bitte sie, den Themen, in denen sie das meiste Potential sehen und über das sie gerne mit dem Team sprechen möchten, Punkte zu geben.<br />
<br />
Wenn die WordCloud zu viele Themen enthält, definiere eine Anzahl Nennungen, die ein Thema mindestens haben muss, um bepunktet werden zu dürfen.<br />
<br /></div>
</div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Decide what to do</span></h4>
<div class="p1">
<br />
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: "crimson text"; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px;">Offene Diskussion von zwei Themen und Finden von Action Steps </span><i style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Crimson Text'; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px;">(je 10 min)</i></div>
</div>
<div class="p1">
<div>
<br /></div>
</div>
<h4>
<b>Feedback</b></h4>
<br />
Die Idee, mit dem Statement zur WordCloud zu kommen, fand das Team gut. Allerdings fällt sowohl beim Statement als auch beim Kettenbrief auf, dass die Wörter aus den Fragen im Text aufgegriffen werden und so die WordCloud beeinflussen. Vielleicht sollte man die Regel setzen, dass die Frage im Text nicht wiederholt werden soll oder dass Wörter aus der Frage nicht zur WordCloud zählen.<br />
<br />
Außerdem regten zwei Teilnehmer an, dass man die WordCloud nicht nach Wortstamm, sondern nach Synonymen clustern sollte, da sonst drei unterschiedliche Worte mit gleicher Bedeutung nicht in die WordCloud aufgenommen werden. Das wirkt auf mich aber eher schwierig, weil dann Diskussionen entstehen, welche Worte zusammengehören.<br />
<br />
<h4 style="text-align: left;">
Erkenntnisse</h4>
<br />
Der Kettenbrief bietet den Teilnehmern mehr Interaktion als das Statement, ist aber eine funktionierende Alternative für kurze Retros.<br />
<br />
Die WordCloud führt zu weniger abstrakten Begriffen als das Clustern von Zetteln, die man z.B. mit Mad, Sad, Glad oder Start, Stop, Continue gesammelt hat. Das kann hilfreich sein, wenn das Team bei solchen Aktivitäten immer wieder auf die gleichen Themen kommt, z.B. "Team", "Prozess", "Operating"...</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/11893644097358098573noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6213798519830503174.post-84904430516559104072015-12-01T01:51:00.000-08:002015-12-01T07:05:34.928-08:00Wie macht man eine gute Retro?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
Als ich den Blog gestartet habe, haben mich vor allem die Fragen beschäftigt, wie sich eine Retro innerhalb der Timebox strukturieren lässt, also wie viel Zeit man pro Phase einplanen sollte und wie man einen roten Faden zwischen den Phasen erzeugt.<br />
<br />
Als Entwicklerin war ich in den Teams, in denen ich bisher gearbeitet habe, Retros alle zwei Wochen gewohnt, die zwei oder zweieinhalb Stunden dauerten und dachte, das wäre auch eine sinnvolle Zeit.<br />
<br />
Nachdem ich jetzt als Prozessbegleiterin mit zwei sehr kleinen Teams gearbeitet habe, das eine schon recht routiniert, das andere noch neu zusammengestellt, habe ich festgestellt, dass die Antwort auf die Frage nach der Dauer der Retro ist: "it depends".<br />
<br />
Diese Teams haben jeweils einstündige Retros und kommen in dieser Zeit trotzdem zu Ergebnissen, die sie weiterbringen.<br />
<br />
Ester Derby und Diane Larsen meinen sogar in diesem <a href="https://www.youtube.com/watch?v=qqtPZYigfNI" target="_blank">Talk</a>, dass in manchen Situationen mit manchen Teams 5 minütige Retros effektiv sein können, auch wenn alle Phasen berücksichtigt werden sollten. Das würde ich gern mal sehen.<br />
<br />
Mit dem routinierten Team plane ich eine Jahresabschluss-Retro, dafür werden wir wahrscheinlich mehr Zeit als eine Stunde benötigen. Ich glaube, dass es schon wichtig ist, mal längere Retros zu machen, um es dem Team zu ermöglichen, seine Potentiale noch tiefer zu betrachten. Aber sie regelmäßig zu verhaften, obwohl sie sich auch in kurzer Zeit reflektieren können, ist nicht agil.<br />
<b><br /></b>
Was den roten Faden angeht, zieht sich dieser meiner Meinung nach durch Gather Data, Generate Insights und Decide What To Do.<br />
<div>
<br /></div>
<div>
In diesen Phasen kann man die Methoden nicht wahllos kombinieren, sondern muss sie ineinander übergehen lassen. </div>
<div>
<br /></div>
<div>
Die Phasen Set the Stage und Close the Retro sind von diesem Kern eher entkoppelt.</div>
<div>
Interessant finde ich auch die Idee, in diesen beiden Phasen die gleiche Methode zu verwenden, um den Kreis zu schließen.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Deshalb werde ich jetzt das Format meiner Blogbeiträge ändern, wenn ich von Retros berichte, und entweder die Methoden im Kern oder am Rand beschreiben.</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/11893644097358098573noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6213798519830503174.post-83115435410837868922015-11-30T03:29:00.002-08:002015-11-30T07:01:49.088-08:00XP Days 2015 - was ich mitnehme<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="p1">
Die XP Days letzte Woche waren bisher die beste Konferenz, auf der ich war. Die Organisation hat sehr dazu beigetragen, dass man sich mit vielen Teilnehmern und Speakern austauscht und so seine persönlichen Erfahrungen miteinander teilen konnte.</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p2">
Viele Tracks, eine Mischung aus Vorträgen und interaktiven Sessions, dazu noch einen Nachmittag lang Open Space: <a href="http://www.xpdays.de/2015/programm/">http://www.xpdays.de/2015/programm/</a></div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p2">
Hier eine Zusammenfassung, was ich von den XP Days mitnehme:</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<h3 style="text-align: left;">
Erkenntnisse</h3>
<div class="p2">
<br /></div>
<h4 style="text-align: left;">
Agile Organisationen</h4>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
Selbstorganisation ohne Führung, die Vision und Ziele vorgibt, führt zu Konflikten, langen Diskussionen, Divergenz und wirkt nicht effektiv.</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
Um allen transparent zu machen, was der Rahmen ist, in dem Selbstorganisation stattfinden soll, kann man ein „Wer darf was?“-Board erarbeiten, auf dem Thema, Entscheider, Berater und Information dokumentiert werden. Dieses Board wird bei Änderungen in der Organisation upgedated und hilft auch neuen Mitarbeitern, zu verstehen, was von ihnen erwartet wird und was nicht und vermeidet so Enttäuschungen.</div>
<div class="p1">
<br class="Apple-interchange-newline" />
Die Theorie vom Organisation Addiction Cycle geht davon aus, dass schädliches Verhalten in Organisationen nur geändert werden kann, wenn man versteht, warum die Organisation davon abhängig ist. Welche Schmerzen werden mit diesen Verhalten kurzfristig gelindert und wie kann man den Schmerz langfristig beseitigen, damit es keinen Grund mehr gibt, auf dieses schädliche Verhalten zurückzugreifen?</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<h4 style="text-align: left;">
Was ist Agile?</h4>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
Das wichtigste agile Prinzip ist, dass man sich bewusst ist, dass man nie perfekt agil ist, also agil beherrscht. Man kann sich immer noch weiterentwickeln. Leute, die behaupten, sie haben den perfekten agilen Prozess, haben das Grundprinzip nicht verstanden. Genau wie Leute, die "ihren eigenen agilen Prozess" so implementieren, dass er den agilen Prinzipien widerspricht.</div>
<div class="p1">
<br /></div>
<h4 style="text-align: left;">
Retros</h4>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
Kontinuierliche Verbesserung ist kein Ziel, sondern eine Methode um andere Ziele zu erreichen, z.B. weniger Stress, mehr Profit, mehr Produktivität, bessere Planbarkeit, mehr Zeit für Weiterbildung… Es ist wichtig, die konkreten Ziele der Beteiligten zu erarbeiten, damit jeder motiviert ist, noch besser zu werden.</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
Wie man eine Retro gestaltet, ist stark abhängig vom Team, sowohl Dauer als auch Auswahl der Methoden. Eine mögliche Systematik ist</div>
<div class="p1">
- Team Dynamik</div>
<div class="p1">
- Kultur</div>
<div class="p1">
- Für Konfliktmoderation geeignet?</div>
<div class="p1">
- Vermeiden wenn...</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<h3 style="text-align: left;">
Methoden</h3>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<h4 style="text-align: left;">
Open Space</h4>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
Bei den XP Days hab ich das erste Mal bei einem <a href="https://de.wikipedia.org/wiki/Open_Space" target="_blank">Open Space</a> mitgemacht. Macht Spaß und führt zu viel Erfahrungsaustausch, aber jemand der ein Thema erstellt, ist nicht zwangsläufig ein guter Moderator.</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<h4 style="text-align: left;">
Creative Aikido</h4>
<div class="p1">
<br />
Methode, um erstmal möglichst viele Ideen zu einem Problem / Thema zu sammeln.</div>
<div class="p1">
<br /></div>
<div class="p1">
1. A: „Meine Idee ist…“</div>
<div class="p1">
2. B: „Danke.“</div>
<div class="p1">
3. B: „Cool daran ist…“</div>
<div class="p1">
4. B: „Da fällt mir ein…“ (Assoziation, wie man die Idee verbessern / erweitern könnte)</div>
<div class="p1">
=> A oder C weiter mit 2.</div>
<div class="p1">
<br /></div>
<div class="p1">
Divergierendes Format, wertschätzt das Positive an der Idee eines anderen anstatt sich auf den negativen Teil zu fokussieren, hilft sich auf Zusammenarbeit und gemeinsames Entwickeln von Ideen einzulassen.</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
Damit die Ideen im Fluss nicht verloren gehen, könnte man sie mit einer Mindmap bzw. auf Post-its festhalten.</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<h4 style="text-align: left;">
Konsent</h4>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
Konsent statt Konsens für Entscheidungsfindung in großen Gruppen</div>
<div class="p1">
1. Mögliche Entscheidung formulieren</div>
<div class="p1">
2. Abstimmung per Handzeichen</div>
<div class="p1">
- Ich bin für die Entscheidung: Daumen hoch</div>
<div class="p1">
- Ich trage die Entscheidung mit: flache Handfläche nach oben</div>
<div class="p1">
- Ich bin noch nicht abstimmungsbereit: Problem signalisieren -> Erklären: Ich verstehe den Vorschlag noch nicht / Punkt XYZ wurde noch nicht diskutiert</div>
<div class="p1">
- Ich bin gegen die Entscheidung: Daumen runter -> Ich werde mein Veto erklären und helfen eine bessere Lösung zu finden</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<h4 style="text-align: left;">
Retro Methoden</h4>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
Motto Retros, z.B. Weihnachts- oder Piratenretros, um mehr Spaß und Kreativität in die Retro zu bringen.</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
Variante von Take A Stand: Koordinaten und frage zu Werten</div>
<div class="p1">
- X-Achse: Wie wichtig ist mir dieser Wert?</div>
<div class="p1">
- Y-Achse: Wie sehr leben wir diesen Wert?</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
Auskotzretro, wenn gerade extrem schlechte Stimmung im Team:</div>
<div class="p1">
Fenster malen und das Team soll „Steine“ reinwerfen: Post-its mit Dingen, die sie ankotzen.</div>
<div class="p1">
Nutzen, um sich davon zu befreien und anschließend wieder zur positiven Betrachtung wechseln.</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
Für Set the stage und Close the retro das gleiche Format nehmen, um den Kreis zu schließen, z.B. Wetterbericht oder fragen: „Wie glaubst Du ging es Deinem rechten / linken Nachbarn während des Sprints / der Retro?“</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
Anstatt die Themen, die in Gather Data aufkommen, zu priorisieren und nur zu wenigen Themen Einsichten zu generieren und Action Steps zu finden, kann man auch zu allen Ideen Action Step Ideen sammeln, diese dann priorisieren und die besten Ideen zu Action Steps machen, z.B. mit</div>
<div class="p1">
- Speed Dating: Zu zweit in wenigen Minuten Ideen zu einem Thema sammeln, dann Thema und Partner wechseln</div>
<div class="p1">
- Ideen Contest: 2 Gruppen sammeln jeweils Ideen, die Gruppe mit den meisten hat gewonnen. Führt dazu, dass keine Ideen wegdiskutiert werden</div>
<div class="p1">
- Creative Aikido</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
Lösungsfokussierte Retros mit Teams, die problemorientiert denken</div>
<div class="p1">
- Probleme sammeln</div>
<div class="p1">
- Dahinterliegende Ziele identifizieren: „Was haben wir, wenn dieses Problem nicht mehr existiert?“</div>
<div class="p1">
- Probleme von der Wand abhängen, Fokus auf die Ziele</div>
<div class="p1">
- Fragen: „Wie kommen wir zu diesem Ziel? Wozu möchten wir das Ziel erreichen? Für wen möchten wir das Ziel erreichen? Welche Auswirkung hat das für mich / das Team / andere Aussenstehende?“</div>
<div class="p1">
- Jeden bitten, auf einer Skala von 0 bis 10 anzugeben, wie weit das Ziel schon erreicht ist</div>
<div class="p1">
- Wenn jemand X > 0 angibt, fragen: „Warum ist es X und nicht 0? Was funktioniert denn schon?“</div>
<div class="p1">
- Kleine Schritte: „Wie kommen wir auf X+1?“</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/11893644097358098573noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6213798519830503174.post-45407476008566147342015-11-10T18:00:00.000-08:002015-11-17T01:59:00.742-08:00Start Stop Continue (1 Std. Retro, 4 Leute)<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<h3>
<b>Voraussetzungen</b></h3>
<b><br /></b><b>Dauer:</b> 1 Stunde<br />
<b>Team:</b> 4 Entwickler<br />
<br />
<h3>
<b>Vorbereitung</b></h3>
<div>
<br /></div>
<div>
(Die Methoden, die ich hier vorstelle, sind nicht meine eigenen Ideen, sondern stammen aus diversen Büchern, Blogs, aus Erfahrungen als Teilnehmerin an Retros, usw. Ich wandle die Methoden allerdings gern ein wenig ab oder kombiniere sie anders, sodass ich hier vorstelle, wie ich sie durchführe.)</div>
<div>
<br /></div>
<h4>
Set the Stage</h4>
<br />
Um die Bedürfnisse des Entwicklungs-Teams, das ich als Prozessbegleiterin übernommen habe, besser zu verstehen, habe ich sie gebeten, zu reflektieren, welche Unterstützung sie sich von mir als Prozessbegleitung wünschen.<br />
<br />
Als Format habe ich auch eine Retro gewählt und ihr ein Thema gegeben: Prozess und Prozessbegleitung.<br />
<br />
Process Weather <i>(5 min)</i><br />
<br />
Ähnlich wie das Sprint Weather (siehe <a href="http://agile-improvements.blogspot.de/2015/11/retro-wedding-und-circle-of-questions.html" target="_blank">hier</a>), nur mit der Fragestellung: "Wie gut läuft euer Prozess?"<br />
<br />
<div class="p2">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhS03fQi0G-qnX1PucdmP94NYUKnLh1KPmvuISfBI8qY8i_T6g4lJUiZ-P65B2TXUBb3i9l3yWEjJesx1NSGw-d4w8aK-_xAPL_Bqp0Uh7CnzWk9t5o2con68vMRu07b_mlzglBOxExhMZK/s1600/ProcessWeather.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhS03fQi0G-qnX1PucdmP94NYUKnLh1KPmvuISfBI8qY8i_T6g4lJUiZ-P65B2TXUBb3i9l3yWEjJesx1NSGw-d4w8aK-_xAPL_Bqp0Uh7CnzWk9t5o2con68vMRu07b_mlzglBOxExhMZK/s320/ProcessWeather.jpg" width="236" /></a></div>
<br />
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Gather Data</span></h4>
<span class="s1"><span class="s1"><br /></span></span>
<span class="s1"><span class="s1">Start Stop Continue</span></span><br />
<br />
Bitte die Teilnehmer, folgende Dinge auf Post-its zu schreiben: <i>(5 min)</i></div>
<div class="p1">
<div class="p1">
<br />
Dinge, die man beginnen soll, zu tun (Start).<br />
<br />
<div style="text-align: left;">
Dinge, die man nicht mehr tun sollte (Stop).</div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<div class="p1" style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Crimson Text'; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px;">
<div>
Dinge, die man weiterhin tun sollte (Continue).</div>
<div>
<br />
Da ich als Prozessbegleitung in ein Team eingestiegen bin, dass schon seit über einem Jahr zusammen arbeitet, habe ich diese Methode gewählt, um zu erfahren, welche Methoden und Prozesse bewährt sind und welche aus Sicht der Entwickler verändert werden sollten.<br />
<br /></div>
</div>
</div>
</div>
<div class="p1">
<div class="p1">
<div class="p1">
<span class="s1">Nacheinander hat jeder Teilnehmer die Gelegenheit seine Zettel vorzulesen, zu erläutern und aufzuhängen. <i>(5 min)</i></span><br />
<span class="s1"><i><br /></i></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLSwSt5qtwP_5uE4lzoqXuOqZcHy8xS6lksg2BVlaV6-Gk9briKQPkdHZ1rlyVgWEFhdWT9UhZm6Y2s2Fv4BKRpTPGar3YjtcA1oMcEnbYm4bS9CKMJ3nXwO5zhIZ_rLwF2758vqhdfBX0/s1600/start_stop_continue.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="70" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLSwSt5qtwP_5uE4lzoqXuOqZcHy8xS6lksg2BVlaV6-Gk9briKQPkdHZ1rlyVgWEFhdWT9UhZm6Y2s2Fv4BKRpTPGar3YjtcA1oMcEnbYm4bS9CKMJ3nXwO5zhIZ_rLwF2758vqhdfBX0/s320/start_stop_continue.jpg" width="320" /></a></div>
<br /></div>
</div>
</div>
Cluster <i>(5 min)</i><br />
<br />
In dieser Retro habe ich das Clustering stark moderiert um Zeit zu sparen und kein Dot Voting durchgeführt, sondern das Team gefragt, ob es in Ordnung ist, wenn wir alle Themen andiskutieren, um für mich und alle anderen einen möglichst breiten Überblick zu bekommen.<br />
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Generate Insights </span></h4>
</div>
<div class="p1">
<span class="s1"><br /></span><span class="s1">Discussion <i>(35</i></span><i> min)</i></div>
<div class="p1">
<span class="s1"><br /></span>Offene Diskussion</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Decide what to do</span></h4>
<div class="p1">
<br />
Infos mitnehmen</div>
</div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br />
Da es mir erstmal nur darum ging, die Bedürfnisse des Teams zu verstehen und sie zu fragen, wie sie meine Rolle sehen, war das Ziel nicht, Action Steps zu generieren, sondern möglichst alle identifizierten Themen anzudiskutieren und allen Orientierung zu geben.<br />
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Close the Retro</span></h4>
<div>
<span class="s1"><br /></span></div>
<div class="p1">
<div class="p1">
ROTI <i>(5 min)</i></div>
</div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br />
Beschreibung siehe <a href="http://agile-improvements.blogspot.de/2015/10/1-std-retro-4-leute-16102015.html" target="_blank">hier</a>.</div>
</div>
<br />
<h3>
Erfahrungen</h3>
<h4>
<b><br /></b></h4>
<h4>
<b>Durchführung</b></h4>
<br />
In der offenen Diskussion haben die Entwickler jedes der Themen behandelt und da es mir darum ging, zu erfahren, was sie sich von mir als Prozessbegleiterin wünschen, habe ich auch an der Diskussion teilgenommen und sie zu ihren bisherigen Prozessen und Erfahrungen im Projekt befragt.<br />
<br />
Für eine Retro, die diesen Fokus hat, den Prozessbegleiter an Bord zu holen, halte ich es für völlig in Ordnung, sich auch an der Diskussion zu beteiligen und Vorschläge zu machen.<br />
<br />
Ein Ergebnis ist, dass wir ausprobieren, regelmäßige Entwickler Retrospektiven zu machen, in denen die Entwickler die Möglichkeit haben, zu technischen Themen Lösungsideen zu erarbeiten.<br />
<br />
<h4>
<b>Erkenntnisse</b></h4>
<br />
Den Entwicklern die Frage "Was wünscht ihr euch von mir als Prozessbegleitung?" zu stellen und dazu das Retro Format zu nutzen, hat gut funktioniert. Ich habe in nur einer Stunde viel Input von den Entwicklern bekommen und gleichzeitig hatten sie untereinander die Möglichkeit, sich zu ihrem Prozess auszutauschen.<br />
<br />
Wir konnten gut abgrenzen, welche Aufgaben in meinen Bereich als Prozessbegleitung fallen und welche Verbesserungen die Entwickler mit der Product Ownerin gemeinsam erarbeiten müssen.<br />
<br />
Die Erwartungshaltung zunächst zwischen Entwicklern und Prozessbegleitung zu klären, halte ich für den Einstieg bei einem Team sehr sinnvoll.</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/11893644097358098573noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6213798519830503174.post-75277829768254276432015-11-05T22:00:00.000-08:002015-11-16T07:19:25.606-08:00Retro Wedding und Circle of Questions (1 Std. Retro, 4 Leute)<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<h3>
<b>Voraussetzungen</b></h3>
<b><br /></b><b>Dauer:</b> 1 Stunde<br />
<b>Team:</b> 2 Entwickler, 1 Product Owner, 1 UX Designer<br />
<br />
<h3>
<b>Vorbereitung</b></h3>
<div>
<br /></div>
<div>
(Die Methoden, die ich hier vorstelle, sind nicht meine eigenen Ideen, sondern stammen aus diversen Büchern, Blogs, aus Erfahrungen als Teilnehmerin an Retros, usw. Ich wandle die Methoden allerdings gern ein wenig ab oder kombiniere sie anders, sodass ich hier vorstelle, wie ich sie durchführe.)</div>
<div>
<br /></div>
<h4>
Set the Stage</h4>
<br />
Sprint Weather <i>(5 min)</i><br />
<br />
Bereite eine Tabelle vor: Spalten sind die Sprints, Zeilen sind "Sonne", "Wolken", "Gewitter". Gib jedem Teilnehmer einen Punkt und bitte darum, diesen so zu kleben, wie er oder sie sich in diesem Sprint gefühlt hat.<br />
<br />
Frage die Teilnehmer anschließend, was ihnen auffällt und ob jemand etwas zu seinem Punkt sagen möchte.<br />
<br />
Mit jeder Retro wird aus den Wetterberichten eine Klimatabelle, die man auch für Retros nutzen kann, die eine größere z.B. Jahres- oder Projektrückschau machen.<br />
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Gather Data</span></h4>
<span class="s1"><span class="s1"><br /></span></span>
<span class="s1"><span class="s1">Retro Wedding</span></span></div>
<div class="p1">
<br />
Beziehe den Hochzeitsbrauch "Something old, something new, something borrowed, something blue" auf die Retro: Gib den Teilnehmern Zettel in vier verschiedenen Farben und bitte sie in 5 Minuten folgende Dinge aufzuschreiben. <i>(5 min)</i><br />
<br />
Old: Etwas im Projekt Bewährtes<br />
New: Etwas, was man ausprobieren möchte<br />
Borrowed: Eine Methode oder Regel, die man sich von einem anderen Team leihen möchte<br />
Blue: Etwas, was einen traurig gemacht hat<br />
<div class="p1">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghDeqqv9ZUpiyFKDeUKHWACSx7quOUeD2maFI0RpxsN0qUPxLgSuJXo4yeYJ8sbmYrz80w53Y5LtFXhjyvgDpmEsyrmm0_Lu2xBjb-ape_DBHEcfIsOPKzhcdpo-Uu2q_uWTlhJCqS4A8C/s1600/RetroWedding2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghDeqqv9ZUpiyFKDeUKHWACSx7quOUeD2maFI0RpxsN0qUPxLgSuJXo4yeYJ8sbmYrz80w53Y5LtFXhjyvgDpmEsyrmm0_Lu2xBjb-ape_DBHEcfIsOPKzhcdpo-Uu2q_uWTlhJCqS4A8C/s320/RetroWedding2.jpg" width="240" /></a></div>
<span class="s1"><br /></span>
<span class="s1"><br /></span>
<span class="s1">Nacheinander hat jeder Teilnehmer die Gelegenheit einen Zettel vorzulesen, zu erläutern und aufzuhängen. <i>(5 min)</i></span></div>
<div class="p2">
<br />
<span class="s1"></span>Das Aufhängen geht reihum und jeder hängt immer nur einen Zettel auf, damit jeder gleichmäßig gehört wird und nicht der letzte sich nur noch seinen Vorrednern anschließen kann. Wenn man eine Aussage hat, die schon genannt wurde, darf man diesen zu dem entsprechenden Zettel dazu hängen und dennoch einen neuen Zettel aufhängen.</div>
</div>
<div class="p2">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="p1">
<div class="p1">
<div class="p1">
<div class="p1">
<span class="s1">Cluster <i>(</i></span><i>5 min)</i></div>
<div class="p1">
<span class="s1"><br /></span><span class="s1">Bitte die Teilnehmer nach vorne zu kommen, die aufgehängten Zettel zu gruppieren und dazu ein Oberthema zu finden. Dieses Oberthema sollen sie auf einen anders farbigen Zettel schreiben und dazu hängen. Wenn es Zettel gibt, die keinem Thema zugeordnet werden können, dürfen sie alleine hängen, das sollte aber die Ausnahme sein.</span><br />
<span class="s1"><br /></span><span class="s1">Indem man alle Teilnehmer bittet, gemeinsam zu Clustern, entsteht mehr Dynamik, als wenn einer clustert und der Rest des Teams den Prozess im Sitzen kommentiert.</span><br />
<span class="s1"><br /></span><span class="s1">Dot vote <i>(</i></span><i>5 min)</i></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br />
Gib jedem Teilnehmer 6 Klebepunkte und bitte sie, den Themen, in denen sie das meiste Potential sehen und über das sie gerne mit dem Team sprechen möchten, Punkte zu geben. Einzelne Karten, die ohne Oberthema sind, dürfen auch bepunktet werden.<br />
<br />
Jeder Teilnehmer darf einen Thema 3 Punkte geben, einem anderen 2 und einem weiteren 1 Punkt. Diese Aufteilung führt in der Regel zu klareren Abständen.</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="p2">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br class="Apple-interchange-newline" />
Zähle die Anzahl Klebepunkte auf den Themen. Die Themen mit der höchsten Punktzahl werden vom Team diskutiert, um Verbesserungspotentiale zu identifizieren.<br />
<br />
Ziel ist es, Action Steps zu identifizieren, die das Team im nächsten Sprint berücksichtigt, um diese Verbesserung aktiv voran zu treiben.</div>
<br /></div>
<div class="p1">
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Generate Insights </span></h4>
</div>
<div class="p1">
<span class="s1"><br /></span><span class="s1">Circle of Questions für ein Thema <i>(20</i></span><i> min)</i></div>
<div class="p1">
<br />
<div class="p1">
</div>
Bitte die Teilnehmer aufzustehen und einen Kreis zu bilden. Du benötigst einen kleinen Ball, den die Teilnehmer sich zuwerfen können.<br />
<br />
Ein Teilnehmer fängt an: Er oder sie spricht einen anderen Teilnehmer mit Namen an, wirft ihm oder ihr den Ball zu und stellt ihm oder ihr eine Frage, die einen Bezug zu dem zu diskutierenden Thema hat. Anschließend setzt sich der Fragesteller.<br />
<br />
Der nächste Teilnehmer antwortet kurz und prägnant auf die Frage und ist dann selbst an der Reihe eine Frage zu stellen.<br />
<br />
Man darf nur denjenigen eine Frage stellen, die noch keine Frage beantwortet haben. Der letzte stellt dem ersten seine Frage. So ist sichergestellt, dass jeder gleichmäßig involviert ist.<br />
<br />
Wenn alle sitzen, beginnt die zweite Runde und wer eine Frage gestellt hat, steht wieder auf.<br />
<br />
Wenn alle wieder stehen, bittest Du die Teilnehmer die Augen zu schließen und Dir per Daumen hoch oder Daumen runter folgende Frage zu beantworten:<br />
<br />
"Kannst Du Dir einen Action Step vorstellen, der euch helfen würde, euch in Bezug auf Thema XY zu verbessern?"<br />
<br />
Wenn keine oder nur wenige Leute die Frage mit "Ja" beantworten, bitte die Teilnehmer die Augen zu öffnen und eine weitere Runde zu machen.<br />
<br />
Wiederhole das Vorgehen, bis es Action Steps gibt oder die Zeit zu Ende ist. Gehe dann für das Thema in "Decide what to do" über und wiederhole "Generate Insights" und "Decide what to do" für das zweite Thema.<br />
<br />
Indem jeder Teilnehmer einem anderen Teilnehmer eine Frage stellt, konzentriert sich derjenige nicht auf seine eigene Meinung, sondern darauf zu erfahren, was sein Kollege denkt. Das soll eine andere Sichtweise auf das Thema ermöglichen und zu mehr Verständnis im Team beitragen.<br />
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Decide what to do</span></h4>
<div class="p1">
<br />
Action Steps erarbeiten <i>(10 min)</i><br />
<i><br /></i>Jeder Teilnehmer schreibt den Action Step auf, den er aus der Diskussion erkannt hat.<br />
<br />
Anschließend liest jeder seinen vorgeschlagenen Action Step vor.<br />
<br />
Fordere das Team auf, die gesammelten Action Steps zu einem oder mehreren zusammen zu führen und Einigkeit darüber zu erarbeiten.</div>
</div>
</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Close the Retro</span></h4>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-weight: normal;"><br /></span></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-weight: normal;">Take A Stand <i>(5 min)</i></span></div>
<div class="p1">
<div class="p1">
<br />
<div class="p1">
<span class="s1">Markiere den Boden mit Zetteln mit den Worten "Super", "Ok" und "Furchtbar" in einer imaginären Linie. Halte die bisher erarbeiteten Action Steps des Teams bereit.</span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br /></div>
<div class="p1">
<span class="s1">Frage die Teilnehmer: "Wie gut ist Dein Gefühl für den nächsten Sprint?" </span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br /></div>
<div class="p1">
<div class="p1">
<div class="p1">
<span class="s1">Anschließend stellt sich jeder Teilnehmer an der Linie auf, wie er oder sie glaubt, dass der Action Step bereits umgesetzt wurde - von "Super" bis "Furchtbar".</span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br /></div>
<div class="p1">
<span class="s1">Mache ein Foto vom Team, um das Stimmungsbild zu dokumentieren.</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<br />
<h3>
Erfahrungen</h3>
<h4>
<b><br /></b></h4>
<h4>
<b>Durchführung</b></h4>
<br />
Da wir beim Anmoderieren des Circle of Questions nicht in der Nähe der Sitzgelegenheiten standen, habe ich auf das Hinsetzen und Aufstehen verzichtet und die Teilnehmer stattdessen gebeten, mit den Händen anzuzeigen, ob sie noch für diese Fragerunde zur Verfügung stehen.<br />
<br />
Das haben sie nicht umgesetzt, aber ich habe dann die Übersicht behalten und moderiert, wer noch zur Verfügung steht. Bei 4 Personen ist es möglich, die Teilnehmer im Kopf abzuhaken.<br />
<br />
Der Circle of Questions hat super funktioniert. Als in der zweiten Runde der letzte Teilnehmer keine Frage mehr wusste, aber ein anderer schon, habe ich die Methode geöffnet und die Teilnehmer durften sich den Ball und die Fragen frei zuwerfen.<br />
<br />
In dem Fall glaube ich, dass die Öffnung eine gute Idee war, weil der letzte Teilnehmer von sich aus auf seine letzte Frage verzichtet hat. Prinzipiell ist es beim Circle of Questions aber wichtig, darauf zu achten, dass jeder Teilnehmer gleichmäßig drankommt, um einen ausgeglichenen Meinungsaustausch und gleichmäßig verteilte Wertschätzung zu gewährleisten.<br />
<br />
Inhaltlich haben sich die Teilnehmer sehr gut aufeinander eingelassen und sich mehr Verständnis erarbeitet. Dennoch zeichnete sich ab, dass es zu dem Thema keinen neuen Action Step geben wird, sondern das Team die bisherige Arbeitsweise beibehalten möchte.<br />
<br />
Deshalb hab nicht jeden einzeln mit geschlossenen Augen gefragt, ob es eine Idee für einen Action Step gibt, sondern offen in die Runde. Ich wollte nicht jeden einzeln enttäuschen, sondern dem Team die Möglichkeit bieten, diese Einsichten als Retro Ergebnis zu nehmen, anstatt sich Action Steps aus den Fingern zu saugen, die es nicht braucht.<br />
<br />
Das Team meinte auch, dass es keinen sinnvollen Action Step gibt, aber die Einsichten sehr wertvoll waren.<br />
<br />
Nach dem Circle of Questions zum ersten Thema waren alle offenen Fragen beantwortet, sodass keine zusätzliche offenen Diskussion nötig war und das Team noch ein zweites Thema mit dem Circle of Questions bearbeiten konnte.<br />
<br />
<h4>
<b>Feedback</b></h4>
<br />
Der Circle of Questions wurde sehr positiv bewertet und hätte genau den Effekt, dass man sich auf den anderen einlässt und mehr Einsichten generiert.<br />
<br />
<h4>
<b>Erkenntnisse</b></h4>
<br />
Das Retro Wedding ist von der Fragestellung her ähnlich wie Mad, Sad, Glad, fokussiert aber auf den Aspekt, dass man neue oder geliehene Ideen vorschlagen kann. Ich hatte gehofft, dass aus dieser Frage Potential entsteht, weil das Team sehr neu zusammengestellt ist und jeder unterschiedliche Erfahrungen mitbringt. Das ist leider nicht eingetreten.<br />
<br />
Der Circle of Questions wird beim Anmoderieren erstmal belächelt. Ich glaube, das ist so, weil die Aktivitäten der Teilnehmer (Ball zuwerfen, anzeigen, dass man noch frei ist) nach einem kindgerechten Spiel wirken.<br />
<br />
Wenn die Teilnehmer sich aber drauf einlassen, führt die Methode wirklich zu mehr Fokus, gleichberechtigten Redenzeiten und schafft ein tieferes Verständnis, weil man sich mit der Frage auf den anderen beziehen muss, anstatt nur seine eigene Meinung zu vertreten.</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/11893644097358098573noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6213798519830503174.post-72588628243972354182015-11-05T06:24:00.002-08:002015-11-05T06:31:04.858-08:00Agile Werte<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
Mir kam die Idee, in einer Retro mal die agilen Werte als Aufhänger zu nutzen und dem Team die Frage zu stellen, wie sehr sie diese leben, um so weitere Verbesserungspotentiale zu identifizieren.<br />
<br />
Was sind eigentlich die agilen Werte?<br />
<br />
Formuliert wurden sowohl die <a href="http://www.extremeprogramming.org/values.html" target="_blank">Xtreme Programming Values</a> als auch die <a href="https://www.scrumalliance.org/why-scrum/core-scrum-values-roles" target="_blank">Scrum Values</a>.<br />
<br />
In beiden Listen vermisse ich jedoch Werte, die für mich selbstverständlicher Bestandteil der agilen Kultur sind und die ich bei meiner Recherche auch auf anderen Listen gefunden habe.<br />
<br />
Hier ist meine Sammlung:<br />
<br />
<h3 style="text-align: left;">
Respekt (XP, Scrum)</h3>
<br />
Ist die Grundlage für Agiles Arbeiten. Ohne Respekt können wir nicht voneinander lernen.<br />
<br />
<h3 style="text-align: left;">
Mut (XP, Scrum)</h3>
<br />
Kann individuell unterschiedliche Dinge bedeuten. Mutig ist es, immer wieder aus seiner persönlichen Komfortzone zu treten, um sich und das Team zu verbessern.<br />
<br />
<h3 style="text-align: left;">
Einfachheit (XP)</h3>
<br />
Keep it simple and stupid - je einfacher die Lösung ist, desto leichter verständlich ist sie und umso weniger Fehler kann man bei ihrer Umsetzung machen.<br />
<br />
<h3 style="text-align: left;">
Feedback (XP)</h3>
<br />
Um zu verstehen, wie gut die Dinge funktionieren, die ich mache, muss ich mir Feedback holen. Das betrifft sowohl technisches (Automatisierte Tests und Deployments) als auch persönliches (Retrospektiven und Feedback-Kultur).<br />
<br />
<h3 style="text-align: left;">
Kommunikation (XP)</h3>
<br />
In einem Projekt gibt es meist mehr Informationen als ein einzelner überblicken kann. Damit das Team fundierte Entscheidungen treffen kann, ist es nötig, dass alle relevanten Informationen ausgetauscht werden.<br />
<br />
<h3 style="text-align: left;">
<a href="http://www.solutionsiq.com/agile-and-trust/" target="_blank">Vertrauen</a></h3>
<br />
Für ein erfolgreiches Projekt benötigt man gute Leute, die ein Team bilden, das insgesamt das nötige Know-How hat, um das Projekt zu bewerkstelligen. Wenn nicht jedem einzelnen das Vertrauen entgegengebracht wird, dass er oder sie Wissen und Fähigkeiten so gut wie möglich einsetzt, sondern die Teammitglieder kontrolliert werden, können sie ihr volles Potential nicht entfalten.<br />
<br />
<h3 style="text-align: left;">
<a href="http://www.scrum-breakfast.com/2010/09/core-agile-values.html" target="_blank">Ehrlichkeit</a></h3>
<br />
Wer mir vertraut, hat im Gegenzug das Recht auf meine Ehrlichkeit. Nur so kann man eine langfristige Zusammenarbeit gewährleisten. Dazu gehört auch, Unangenehmes, wie z.B. langsamen Fortschritt oder Misserfolg proaktiv zu kommunizieren. Das erfordert manchmal Mut, steigert aber langfristig das Vertrauen.<br />
<br />
<h3 style="text-align: left;">
Verbindlichkeit (Scrum)</h3>
<br />
Um effizient zu arbeiten, müssen sich die Teammitglieder aufeinander verlassen können. Auch der oder die PO benötigt verlässliche Aussagen des Teams, um seine Aufgaben, wie Priorisierung und Risikominimierung, zu erfüllen. Wichtig ist hierbei, nur das zu versprechen, was man auch halten kann.<br />
<br />
<h3 style="text-align: left;">
<a href="http://www.adventureswithagile.com/what-is-value-4/" target="_blank">Transparenz</a></h3>
<br />
Bedeutet die vorhandenen Informationen so mit allen zu teilen, dass ein gemeinsames Bild der Aufgaben und Hindernisse entsteht, was die Grundlage für Entscheidungen bildet.<br />
<br />
<h3 style="text-align: left;">
Fokus (Scrum)</h3>
<br />
Menschen sind nicht gut multitaskingfähig. Je mehr Aufgaben ein Mensch gleichzeitig bewerkstelligen muss, desto langsamer und fehleranfälliger wird die Ausführung dieser Aufgaben wegen der häufigen Kontextwechsel. Deshalb ist es wichtig, gerade komplexe Aufgaben fokussiert nacheinander abzuarbeiten.<br />
<br />
<h3 style="text-align: left;">
Offenheit (Scrum)</h3>
<br />
Nur wenn ich mich auf die Gedankengänge und Erfahrungen meiner Teamkollegen einlasse, kann ich von ihnen lernen. Dazu gehört es, aktiv zuzuhören und lieber erstmal eine Frage zu stellen, um die Ansicht des anderen besser zu verstehen, anstatt die eigene Meinung in den Vordergrund zu stellen.<br />
<br />
<h3 style="text-align: left;">
<a href="http://www.agilelearninglabs.com/wp-content/uploads/2010/06/agile-team-values.pdf" target="_blank">Humor</a></h3>
<br />
Menschen sind besser in dem was sie tun, wenn sie Spaß dabei haben. Auch Lernen fällt mit Spaß leichter. Außerdem ist es für meine Teamkollegen einfacher, mir kritisches Feedback zu geben, wenn ich mich selbst nicht so ernst nehme.</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/11893644097358098573noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6213798519830503174.post-86734220440450237452015-10-29T19:00:00.000-07:002015-11-05T02:44:34.090-08:00#tweetmysprint No. 2 (1h Retro, 5 Leute)<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<h3>
<b>Voraussetzungen</b></h3>
<b><br /></b><b>Dauer:</b> 1 Stunde<br />
<b>Team:</b> 4 Entwickler, 1 Product Owner<br />
<br />
<h3>
<b>Vorbereitung</b></h3>
<div>
<br /></div>
<div>
(Die Methoden, die ich hier vorstelle, sind nicht meine eigenen Ideen, sondern stammen aus diversen Büchern, Blogs, aus Erfahrungen als Teilnehmerin an Retros, usw. Ich wandle die Methoden allerdings gern ein wenig ab oder kombiniere sie anders, sodass ich hier vorstelle, wie ich sie durchführe.)</div>
<div>
<br /></div>
<h4>
Set the Stage</h4>
<br />
Agenda vorstellen <i>(3 min)</i><br />
<br />
Weil dieses Team gewöhnt ist, eine freie Diskussion nach der Gather Data Phase zu führen, möchte ich über die Agenda klar machen, dass #tweetmysprint auch die Methode für die Phase Generate Insights ist. So hoffe ich, dass an der Twitterwand tatsächlich die erforderliche Dynamik entsteht, die dem Team neue Einsichten bringt.<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjyT9W2kIq2FcWB_Z5R3iU-2mrtEbnvOngK_-9ZfrRTWEBFLDe52zgPkHXu6lbw_3uiigb3HZ-eDD9h-4VB-00WRQCWW7OKtEtAS1dzcS9uV5OwBsxp9I8QLc2r59mpEH0UZmtn7XBMVS_g/s1600/agenda.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjyT9W2kIq2FcWB_Z5R3iU-2mrtEbnvOngK_-9ZfrRTWEBFLDe52zgPkHXu6lbw_3uiigb3HZ-eDD9h-4VB-00WRQCWW7OKtEtAS1dzcS9uV5OwBsxp9I8QLc2r59mpEH0UZmtn7XBMVS_g/s320/agenda.jpg" width="217" /></a></div>
<br />
<br />
Take A Stand <i>(2 min)</i><br />
Beschreibung siehe <a href="http://agile-improvements.blogspot.de/2015/10/1-std-retro-4-leute-22102015.html" target="_blank">hier</a><br />
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Gather Data</span></h4>
<span class="s1"><span class="s1"><br /></span></span>
<span class="s1"><span class="s1">#tweetmysprint - Intro <i>(10</i></span><i> min)</i></span><br />
<br />
Fordere die Teilnehmer auf, zu den zwei wichtigsten Themen, die sie in diesem Sprint beschäftigt haben, je einen Hashtag auf ein Post-it zu schreiben. Es kann sich auch um ein Thema handeln, an dem sie nicht gearbeitet haben, aber was denjenigen oder diejenige mental beschäftigt hat.</div>
<div class="p2">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
Bitte die Teilnehmer anschließend, nacheinander je einen Hashtag vorzulesen, ggf. zu erläutern und an die Wand zu kleben. Alle Hashtags sollen in einer Reihe nebeneinander angeklebt werden.<br />
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Generate Insights </span></h4>
</div>
<div class="p1">
<span class="s1"><br /></span><span class="s1">#tweetmysprint - Discussion <i>(30</i></span><i> min)</i></div>
<div class="p1">
<span class="s1"><br /></span>
Bitte die Teilnehmer vor die Wand zu treten und gib jedem einen Stift und einen Block mit anders farbigen Post-its (als die Hashtag-Post-its).<br />
<br />
Sie sollen jetzt zu den Hashtags twittern, d.h. sie können jederzeit einen Tweet dazu verfassen und ankleben oder einen bestehenden Tweet retweeten oder favorisieren. Alle Teilnehmer dürfen gleichzeitig twittern.<br />
<br />
Lege zu jedem Hashtag eine Spalte für Retweet und Star an (Vorbereiten). Die Teilnehmer machen in dieser Spalte einen Strich, wenn sie die entsprechende Aktion ausführen möchten.<br />
<br />
Erkläre den Teilnehmern, dass sie sich auf die Hashtags konzentrieren sollen, wo sie das meiste Potential sehen, weil nachher zu dem beliebtesten Hashtag (Anzahl Tweets, Retweets und Stars) Action Steps identifiziert werden sollen.</div>
<div class="p2">
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3rbpyM1lykovvKkib-mm1uHMPyaNF0ye1f6ALUIML4lD1SuhhFPUhIAp_r9evrp_H6ECYL8BlckplVAuZafSX6wqEmNBqDgrO-KV4wn7X0BL4CJYKN_q-qa4_FbFtWB7yTa_xOmJzGyAV/s1600/tweetmysprint.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="214" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3rbpyM1lykovvKkib-mm1uHMPyaNF0ye1f6ALUIML4lD1SuhhFPUhIAp_r9evrp_H6ECYL8BlckplVAuZafSX6wqEmNBqDgrO-KV4wn7X0BL4CJYKN_q-qa4_FbFtWB7yTa_xOmJzGyAV/s320/tweetmysprint.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Decide what to do</span></h4>
<div class="p1">
<br />
<div class="p1">
<div class="p1">
<div class="p1">
<div class="p1">
In der Diskussion zu 1 bis 2 Themen Action Steps erarbeiten <i>(je 5 bis 10 min)</i><br />
<div class="p2">
<br />
Deine Aufgabe ist es in dieser Phase, Gesprächsfäden zusammen zu halten und Ideen, die genannt wurden, wieder aufzugreifen, um zu gewährleisten, dass keine Ideen verloren gehen.<br />
<br />
Wenn sich die Zeit dem Ende zuneigt, frage das Team, ob sie sich einen Action Step vorstellen können, um sich in Bezug auf Thema XY zu verbessern. Falls bereits Ideen für Action Steps genannt wurden, wiederhole diese nochmal und frage, ob das ein geeigneter Action Step wäre und wenn nicht, wie man aus dieser Idee einen geeigneten Action Step definieren könnte.</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Close the Retro</span></h4>
<div class="p1">
<div class="p1">
<br />
ROTI <i>(5 min)</i></div>
</div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span>Beschreibung siehe <a href="http://agile-improvements.blogspot.de/2015/10/1-std-retro-4-leute-16102015.html" target="_blank">hier</a></div>
</div>
<br />
<h3>
Erfahrungen</h3>
<h4>
<b><br /></b></h4>
<h4>
<b>Durchführung</b></h4>
<br />
Das Team hat die Twitter-Threads erzeugt und im Gegensatz zum ersten Mal, als ich diese Methode angewandt habe (siehe <a href="http://agile-improvements.blogspot.de/2015/10/15-std-retro-4-leute-22102015.html" target="_blank">hier</a>), haben sich diesmal Diskussionen ergeben und die Teilnehmer haben Bezug auf vorherige Tweets genommen. Die Methode wurde nicht hochdynamisch durchgeführt, aber im Fluss.<br />
<br />
Als Ruhe einkehrte und keine neuen Aktionen durchgeführt wurden (nach ca. 10 min), habe ich die Zeit von 20 übrigen Minuten auf 5 Minuten reduziert und angesagt, dass die Teilnehmer nochmal überlegen sollen, ob ihnen noch etwas einfällt oder sie noch einen Tweet favorisieren oder teilen möchten, ansonsten würden wir in die nächste Phase übergehen.<br />
<br />
Das hat meiner Beobachtung nach zu erhöhter Konzentration geführt und es kamen weitere Beiträge dazu, sodass ich die übrige Zeit zweimal wieder um 5 Minuten verlängert habe.<br />
<br />
Insgesamt haben wir so für die #tweetmysprint - Discussion ca. 25 min gebraucht. Geplant waren 30 min.<br />
<br />
<h4>
<b>Feedback</b></h4>
<br />
Die Teilnehmer fanden #tweetmysprint grundsätzlich interessant und lagen bei der ROTI Wertung der gesamten Retro im Durchschnitt bei 3 (Break Even).<br />
<br />
Ein Teilnehmer meinte, es sei problematisch, wenn jeder einzelne am Anfang Themen vorgibt, anstatt dass man diese gemeinsam findet, wie bei Methoden, die Clustering nutzen.<br />
<br />
Ein anderer Teilnehmer fand es gut, dass der Diskussionsverlauf visualisiert wurde und so keine Argumente verloren gingen.<br />
<br />
Einige Teilnehmer waren der Meinung, dass man in der freien Diskussion schneller zu Ergebnissen gekommen wäre.<br />
<br />
Die meisten waren der Meinung, dass diese Methode aber fokussierter wird, wenn sie gelernt ist.<br />
<br />
<h4>
<b>Erkenntnisse</b></h4>
<br class="Apple-interchange-newline" />
Wenn man eine so stark unbekannte Methode bei einem Team anwendet, das große Routine in anderen Methoden hat, macht eine Agenda Sinn, um die Erwartung an den Ablauf der Retro zu Beginn zu klären.<br />
<br />
Das Feedback vom <a href="http://agile-improvements.blogspot.de/2015/10/15-std-retro-4-leute-22102015.html" target="_blank">ersten Mal #tweetmysprint</a>, die Teilnehmer nach vorne zu bitten und ohne Reihenfolge zu twittern, war sehr wertvoll und hat zu einer flüssigeren Methode geführt.<br />
<br />
Die spontane Idee, die Zeit für die #tweetmysprint - Discussion zu verkürzen war sinnvoll, weil sie die Teilnehmer stärker fokussiert hat.<br />
<br />
Es war sehr einfach, die Action Steps zu erarbeiten, weil schon viele Vorschläge in den Threads genannt wurden, die das Team dann konkret vertiefen konnte.<br />
<br />
Zum Ende der #tweetmysprint - Discussion habe ich nochmal gefragt, ob jemand was retweeten oder favorisieren möchte, das hat zu deutlicheren Ergebnissen des beliebtesten Hashtags geführt.<br />
<br />
Da das Team sich auf Twitterdiskussion eingelassen hat, war die Anzahl Tweets, Retweets und Stars repräsentativ für das wichtigste Thema.<br />
<br />
Einstündige Retros sind echt schwierig zu moderieren, weil man einerseits stark auf die Zeit achten muss, andererseits den Teilnehmern auch in den jeweiligen Phasen genug Zeit lassen muss, damit es nicht oberflächlich bleibt.<br />
<br />
In einer zweistündigen oder längeren Retro würde ich das Feedback aufgreifen, die Hashtag-Themen zunächst mit einer Methode, die mit Clustering abschließt, zu erarbeiten. In einer einstündigen Retro finde ich es sinnvoll, wenn die Phasen Gather Data und Generate Insights ohne weitere Setup Zeit ineinander übergehen. Dazu ist das Format #tweetmysprint - Intro and Discussion gut geeignet.</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/11893644097358098573noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6213798519830503174.post-25337304437104459692015-10-26T04:03:00.000-07:002015-10-26T04:07:09.846-07:00Die ersten Wochen als Prozessbegleitung<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
Seit drei Wochen finde ich mich jetzt in meine neue Rolle ein.<br />
<br />
Dadurch dass ich aktuell kein Projekt als Entwicklerin habe, kann ich mich voll darauf konzentrieren. Für den Anfang ist das unglaublich wertvoll. Wenn mich jetzt noch zusätzlich in ein Projekt als Entwicklerin einarbeiten würde, wäre das zuviel Neues auf einmal.<br />
<br />
Von daher ist meine Empfehlung an den nächsten Kollegen, der in diese Doppelrolle Entwickler und Prozessbegleiter einsteigen möchte, das ähnlich zu machen und erstmal den Prozessbegleiter Crash Kurs zu durchlaufen, bevor man in die Doppelrolle übergeht.<br />
<br />
Maximal könnte ich mir vorstellen, parallel dazu zu 50% in einem Projekt zu arbeiten, in dem man bereits Routine hat.<br />
<br />
<b>Der Alltag als Prozessbegleiter ist anders, als ich ihn mir vorgestellt habe. </b><br />
<br />
Es ist mir schwerer gefallen, als ich gedacht hätte, die Prozessbegleiter-Brille aufzusetzen und mich inhaltlich nicht in Diskussionen einzumischen. Und diese Zurückhaltung ist anstrengend, weil ich trotzdem die Diskussionen permanent aufmerksam verfolgen muss, um im richtigen Moment dem Team zu helfen, die Fäden zusammen zu halten, und Fragen so zu stellen, dass sichergestellt ist, dass die Teilnehmer nicht aneinander vorbei reden.<br />
<br />
Das nächste, was ich anstrengend finde, sind die vielen Kontextwechsel. Gerade jetzt im Crash Kurs habe ich Meetings für geplant drei - auf Grund von Krankheitsvertretung zwischendurch vier - Teams. Ich muss darauf achten, dass ich mich rechtzeitig auf Meeting-intensive Tage vorbereite und jeden Tag an jedes Team denken.<br />
Das wird nach der Einarbeitung anders werden, aber ich kann jetzt sehr gut nachvollziehen, warum unsere beiden Prozessbegleiter Bedarf sehen, diese Aufgaben auf mehr Schultern zu verteilen.<br />
<br />
Der Vorteil daran, dass ich zunächst so viele Teams betreue, ist, dass ich zügig Erfahrungen sammeln kann, gerade was Retros angeht. Und es hilft mir auch, dass ich in jedem Team aktuell die gleiche Rolle habe.<br />
<br />
Die spannendste Erkenntnis ist für mich, dass jedes Team bei uns anders ist. Ich hatte erwartet, dass sich die Teams in ihrer Arbeitsweise nicht so stark unterscheiden, aber selbst die Scrum Teams sind alle unterschiedlich in ihren Prozessen, abgesehen von den Regeln, die Scrum vorgibt.<br />
<br />
Das hängt von vielen Faktoren ab: den Teammitgliedern, den Product Ownern, den UX Designern, der Projektlaufzeit, der Teamgröße, usw.<br />
In jedem Team sind Product Owner und UX Designer unterschiedlich involviert, je nach Vorlieben, Fähigkeiten und Projektanforderungen.<br />
Die Anzahl und Dauer der Meetings, auch von Retros, und auch die Code Review und Pairing Prozesse sind von Team zu Team unterschiedlich. Aus diesen Unterschieden erwachsen dann auch wieder andere Team Regeln und Erfahrungen.<br />
<br />
Die Fragen, die mich dabei beschäftigen, sind:<br />
<br />
Welche Individualität hilft dem Team seine Effizienz zu verbessern und welche Erfahrungen und Regeln könnte es sich von anderen Teams leihen, um noch besser zu werden?<br />
<br />
Gibt es vielleicht sogar welche, die man zum mindmatters Standard erheben könnte, um weniger Abstimmungs-Aufwand zu haben, gerade wenn Teammitglieder wechseln?<br />
<br />
Oder haben wir bereits genug Standards und würden uns weitere nur darin einschränken, so gut wie möglich auf den Kunden einzugehen?<br />
<br />
<b>Wie viel zeitlichen Aufwand hat man so als Prozessbegleiter?</b><br />
<br />
Wir waren ja davon ausgegangen, dass man mit ca. 80% bis 90% Entwickler sein kann, und mit ca. 10% bis 20% Prozessbegleiter. Dazu muss ich sagen, dass wir von fakturierter Zeit sprechen und bei mindmatters nur 80% der Arbeitszeit fakturiert wird, in meinem Fall 32 Stunden.<br />
<br />
Hier kommt der Realitätscheck der letzten zwei Wochen:<br />
<br />
Zu fakturierende Arbeitszeit: 64h<br />
<br />
Davon ....<br />
- Prozessbegleitung allgemein: 24,25h (ca. 38%)<br />
- Prozessbegleitung Team A: 2,5h (ca. 4%)<br />
- Prozessbegleitung Team B: 3h (ca. 5%)<br />
- Prozessbegleitung Team C: 4h (ca. 6%)<br />
- Prozessbegleitung Team D: 2,25h (ca. 3,5%)<br />
<br />
Prozessbegleitung allgemein buche ich, wenn ich im Tandem mit dem anderen Prozessbegleiter bin und er im Driver Seat. Wenn man diese auf die vier Projekte verteilt, kann man noch ca. 10% fakturierte Zeit auf jedes Projekt aufaddieren.<br />
<br />
Damit benötigt man ca. 13,5% bis 16% der fakturierten Zeit pro Projekt als Prozessbegleitung. Die Doppelrolle Entwickler und Prozessbegleiter ist also in der angenommenen Verteilung realistisch.</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/11893644097358098573noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6213798519830503174.post-32481973555128067212015-10-22T02:28:00.001-07:002015-10-23T09:42:46.281-07:00#tweetmysprint (1,5 Std. Retro, 4 Leute)<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="p1">
<h3>
<b>Voraussetzungen</b></h3>
<b><br /></b><b>Dauer:</b> 1,5 Stunden<br />
<b>Team:</b> 3 Entwickler, 1 Product Owner<br />
<br />
<h3>
<b>Vorbereitung</b></h3>
<div>
<br /></div>
<div>
(Die Methoden, die ich hier vorstelle, sind nicht meine eigenen Ideen, sondern stammen aus diversen Büchern, Blogs, aus Erfahrungen als Teilnehmerin an Retros, usw. Ich wandle die Methoden allerdings gern ein wenig ab oder kombiniere sie anders, sodass ich hier vorstelle, wie ich sie durchführe.)</div>
<div>
<br /></div>
<h4>
Set the Stage</h4>
<br />
Review Action Steps mit Finger Voting <i>(5 min)</i><br />
<div class="p1">
<span class="s1"><br /></span>
<span class="s1">Pinne die bisherigen Action Steps ans Whiteboard und male daneben jeweils eine Skala von 1 (Nicht umgesetzt) bis 5 (Super umgesetzt).</span><br />
<span class="s1"><br /></span>
<span class="s1">Bitte die Teilnehmer pro Action Step zu einem gleichzeitigen Finger Voting: Wer weiß, wie er den Action Step bewertet, hebt die Hand und macht eine Faust.</span><br />
<span class="s1"><br /></span>
<span class="s1">Wenn alle eine Faust machen, sollen sie gleichzeitig ihre Bewertung anzeigen. Notiere die einzelnen Bewertungen in der Skala und errechne den Durchschnitt.</span></div>
<div class="p2">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAc9Ihy4aC5V9NuGvwG4dmRei23RV6FvzVKJryETP46nlKwvxOeLERoOnWAQpb3qY7aBvh_t20BgLMYsRsyh7UqMScS8XjaJcQpA6JNI6PVm0n2Gm-uaMK5u11rfsUzWgXYl19mmhzSQxY/s1600/Review_ActionSteps.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAc9Ihy4aC5V9NuGvwG4dmRei23RV6FvzVKJryETP46nlKwvxOeLERoOnWAQpb3qY7aBvh_t20BgLMYsRsyh7UqMScS8XjaJcQpA6JNI6PVm0n2Gm-uaMK5u11rfsUzWgXYl19mmhzSQxY/s400/Review_ActionSteps.jpg" width="301" /></a></div>
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Gather Data</span></h4>
<span class="s1"><span class="s1"><br /></span></span>
<span class="s1"><span class="s1">Timeline erarbeiten <i>(10</i></span><i> min)</i></span></div>
<div class="p1">
<div class="p1">
Zeichne einen Zeitstrahl für den letzten Sprint auf und bitte die Teilnehmer nach vorne, um wichtige Ereignisse auf dem Zeitstrahl zu markieren.</div>
</div>
<div class="p2">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Generate Insights </span></h4>
</div>
<div class="p1">
<br /></div>
<div class="p1">
<div class="p1">
<div class="p1">
<span class="s1">#tweetmysprint</span></div>
<span class="s1"><br /></span>
<span class="s1">Bitte die Teilnehmer auf gleichfarbige Zettel 3 Tweets zum Sprint aufschreiben. Sie können Elemente wie #hashtag, @username und emoticons nutzen. <i>(4 min)</i></span><br />
<br />
Nacheinander hat jeder Teilnehmer die Gelegenheit einen Zettel vorzulesen, zu erläutern und aufzuhängen. <i>(6 min)</i></div>
<div class="p1">
<span class="s1"><br /></span>
<span class="s1">Reihum </span>darf jetzt jeder entweder auf einen Tweet mit einem Tweet antworten, diesen Retweeten (per Symbol: zwei Pfeile) oder favorisieren (per Symbol: Stern). Erkläre den Teilnehmern, dass anschließend der beliebteste Thread ermittelt wird (Anzahl Tweets, Retweets und Stars) und zu diesem Action Steps erarbeitet werden. <i>(25 min)</i></div>
</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Decide what to do</span></h4>
<div class="p1">
<br />
In der Diskussion zu 2 bis 3 Themen Action Steps erarbeiten <i>(je 10 bis 15 min)</i><br />
<div class="p2">
<br />
Deine Aufgabe ist es in dieser Phase, Gesprächsfäden zusammen zu halten und Ideen, die genannt wurden, wieder aufzugreifen, um zu gewährleisten, dass keine Ideen verloren gehen.<br />
<br />
Wenn sich die Zeit dem Ende zuneigt, frage das Team, ob sie sich einen Action Step vorstellen können, um sich in Bezug auf Thema XY zu verbessern. Falls bereits Ideen für Action Steps genannt wurden, wiederhole diese nochmal und frage, ob das ein geeigneter Action Step wäre und wenn nicht, wie man aus dieser Idee einen geeigneten Action Step definieren könnte.</div>
<div class="p1">
<br /></div>
</div>
</div>
<div class="p2">
<div class="p1">
<div class="p1">
<span class="s1">Aufräumen der alten Action Steps <i>(5 min)</i></span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br />
Sieh Dir mit dem Team nochmal die bisherigen Action Steps an und die Meinung, die das Team zu Beginn von der bisherigen Umsetzung des Action Steps hatte. Frage das Team, ob es Action Steps gibt, die sie als erledigt oder obsolet betrachten.</div>
</div>
</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Close the Retro</span></h4>
<br />
<div class="p2">
Take A Stand <i>(5 min)</i><br />
<br />
<div class="p1">
<span class="s1">Markiere den Boden mit Zetteln mit den Worten "Super", "Ok" und "Furchtbar" in einer imaginären Linie. Halte die bisher erarbeiteten Action Steps des Teams bereit.</span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br /></div>
<div class="p1">
<span class="s1">Frage die Teilnehmer: "Wie zufrieden bist Du mit dem Retro Ergebnis?" </span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br /></div>
<div class="p1">
<div class="p1">
<div class="p1">
<span class="s1">Anschließend stellt sich jeder Teilnehmer an der Linie auf, wie er oder sie glaubt, dass der Action Step bereits umgesetzt wurde - von "Super" bis "Furchtbar".</span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br /></div>
<div class="p1">
<span class="s1">Mache ein Foto vom Team, um das Stimmungsbild zu dokumentieren.</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<br />
<h3>
Erfahrungen</h3>
<h4>
<b><br /></b></h4>
<h4>
<b>Durchführung</b></h4>
<br />
Ich habe spontan aus einem Bauchgefühl heraus das Erarbeiten der Timeline gestrichen und direkt #tweetmysprint anmoderiert.<br />
<br />
Meine Erwartung an #tweetmysprint war, dass das Team diese Methode zur Diskussion nutzt und lange Threads entstehen. Stattdessen gab es maximal einen Kommentar zu einem Tweet und den Teilnehmern fiel nichts mehr ein, was sie noch twittern könnten.<br />
<br />
Weil ich das Team nicht zu einer Methode zwingen wollte, mit der sie nichts anfangen konnten, habe ich mich dann entschieden, die Teilnehmer die Tweets clustern und mit Oberthemen versehen zu lassen.<br />
<br />
Anschließend habe ich die Cluster so bewertet, wie ich #tweetmysprint anmoderiert habe, nämlich je ein Punkt pro Tweet / Kommentar, pro Retweet und pro Star. Mit der Reihenfolge, die diese Bewertung vorgegeben hat, war das Team jedoch nicht einverstanden. Also gab ich ihnen die Möglichkeit zum Dot Voting, was tatsächlich eine ganz andere Priorisierung der Themen ergeben hat.<br />
<br />
<h4>
<b>Feedback</b></h4>
<br />
<div class="p1">
Ich habe das Team gefragt, ob sie für die Retro eine Agenda haben wollen oder ob sie es besser finden, wenn ich die einzelnen Methoden nach und nach anmoderiere und sie sich überraschen lassen. Letzteres war ihnen lieber.</div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span></div>
<div class="p2">
<div class="p2">
<span class="s1"><br class="Apple-interchange-newline" />Ein Teilnehmer fand bei #tweetmysprint das Limit auf 3 nicht gut, weil er dadurch Themen auslassen musste. Auch dass er bei der Twitterdiskussion nur Kommentare und keine neuen Tweets schreiben durfte, empfand er als nicht sinnvolle Einschränkung.</span><br />
<span class="s1"><br /></span>
<span class="s1">Ein anderer Teilnehmer meinte, </span>bei mehr Leuten würde vielleicht mehr Dynamik entstehen und regte an, dass das Team beim Twittern direkt vor der Wand stehen sollte, anstatt reihum zu twittern und dazu aufzustehen.<br />
<br />
Ein weiterer Teilnehmer regte an, dass man den Unterschied zwischen dem Retweet und dem Star klarer machen sollte und dass ein Retweet bedeuten könne "Dieses Thema benötigt mehr Aufmerksamkeit", wogegen ein Star aussage "Gefällt mir".<br />
<br />
Außerdem meinte das Team, man solle besser frei in die Twitterdiskussion einsteigen anstatt die Tweets vorzubereiten.</div>
</div>
<br />
<h4>
<b>Erkenntnisse</b></h4>
<br />
<span class="s1"></span>Beim Finger Voting zum Review der Action Steps ist anschließend klar geworden, dass nicht alle genau wussten, was der Action Step beinhaltet. Nächstes Mal werde ich zu jedem Action Step fragen, ob allen klar ist, was er bedeutet.<br />
<br />
Um das Review der Action Steps vorzubereiten, hatte ich die Action Steps vom Team Board genommen. Das Team meinte, diese seien aber sehr alt und es gäbe wohl noch neuere Action Steps von der letzten Retro, wusste aber nicht, wo sie waren.<br />
Ich war leider nicht spontan genug, während der Retro in die Doku zu gucken, um die neueren Action Steps auch bewerten zu lassen.<br />
Nächstes Mal werde ich zur Vorbereitung auch die Doku der letzten Retro nutzen und nicht nur die Action Steps, die am Team Board hängen.<br />
<br class="Apple-interchange-newline" />
Aus einem Bauchgefühl heraus eine komplette Retro Phase zu streichen, ist anscheinend keine gute Idee. Vielleicht wären die Teilnehmer anders an #tweetmysprint herangegangen, wenn sie vorher den Einstieg über die Timeline gehabt hätten.<br />
<br />
Damit das Team mit #tweetmysprint mehr Erkenntnisse gewinnt, werde ich nächstes Mal stärker betonen, dass es bei dieser Methode um eine Diskussion geht und sich aus dem beliebtesten Thread das Thema ergibt, zu dem sie Action Steps suchen werden.<br />
<br />
Um der Methode mehr Dynamik zu verleihen, werde ich die Anregungen aufgreifen und das Team direkt nach vorne bitten und dort von Anfang an frei twittern lassen.</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/11893644097358098573noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6213798519830503174.post-71610870934748826132015-10-22T02:28:00.000-07:002015-12-08T08:14:52.322-08:00Kettenbrief und WordCloud (1 Std. Retro, 4 Leute)<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="p1">
<h3>
<b>Voraussetzungen</b></h3>
<b><br /></b><b>Dauer:</b> 1 Stunde<br />
<b>Team:</b> 1 Entwickler, 1 Product Owner, 1 UX Designer<br />
<br />
<h3>
<b>Vorbereitung</b></h3>
<div>
<br /></div>
<div>
(Die Methoden, die ich hier vorstelle, sind nicht meine eigenen Ideen, sondern stammen aus diversen Büchern, Blogs, aus Erfahrungen als Teilnehmerin an Retros, usw. Ich wandle die Methoden allerdings gern ein wenig ab oder kombiniere sie anders, sodass ich hier vorstelle, wie ich sie durchführe.)</div>
<div>
<br /></div>
<h4>
Set the Stage</h4>
<br />
Take A Stand <i>(5 min)</i><br />
<br />
<div class="p1">
<span class="s1">Markiere den Boden mit Zetteln mit den Worten "Super", "Ok" und "Furchtbar" in einer imaginären Linie. Halte die bisher erarbeiteten Action Steps des Teams bereit.</span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br /></div>
<div class="p1">
<span class="s1">Frage das Team: "Wie lief der letzte Sprint?" </span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br /></div>
<div class="p1">
<span class="s1">Anschließend stellt sich jeder Teilnehmer an der Linie auf, wie er oder sie glaubt, dass der Action Step bereits umgesetzt wurde - von "Super" bis "Furchtbar".</span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br /></div>
<div class="p1">
<span class="s1">Mache ein Foto vom Team, um zu dokumentieren, wie der Sprint lief. Wenn Du das regelmäßig tust, sammelst Du gleichzeitig Daten, um den Verlauf des Projekts zu beobachten.</span></div>
<div class="p2">
<br />
<span class="s1"></span></div>
<div class="p1">
<span class="s1">Bitte die Teilnehmer, sich wieder zu setzen und frage sie der Reihe nach, warum sie standen, wo sie standen. Nutze das Foto um von der negativsten zu der positivsten Meinung zu gehen.</span></div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Gather Data</span></h4>
<span class="s1"><span class="s1"><br /></span></span>
<span class="s1"><span class="s1">Kettenbrief <i>(je 10</i></span><i> min)</i></span></div>
<div class="p1">
<div class="p2">
<br />
Gib den Teilnehmern DIN A4 Zettel und Kugelschreiber. Sie sollen je einen Satz zu einer Frage aufschreiben. Anschließend geben sie den Zettel an ihren Nachbarn weiter, dieser liest den Satz, schreibt einen weiteren Satz darunter und knickt den Zettel so, dass sein nächster Nachbar nur noch den letzten Satz lesen und darauf Bezug nehmen kann, nicht aber den davor.<br />
<br />
Schreibe die Frage ans Whiteboard. Beende die Runde, wenn die Zeit abgelaufen ist.<br />
<br />
Anschließend liest jeder seinen Kettenbrief vor und klebt ihn ans Whiteboard unter die Frage. <i>(hierfür habe ich vergessen, Minuten zu reservieren) </i><br />
<br /></div>
<div class="p1">
<span class="s1">Wiederhole die Methode für die zweite Frage. Wechsele hierbei die Richtung, in die die Teilnehmer ihre Zettel weitergeben, damit sie nicht immer vom gleichen Nachbar die Vorlage bekommen.</span><br />
<span class="s1"><br /></span>
Stelle folgende Fragen:<br />
<br />
"Wie lief der letzte Sprint?"<br />
"Welche Erwartung habe ich an die Retro?"</div>
</div>
<div class="p2">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Generate Insights </span></h4>
</div>
<div class="p1">
<span class="s1"><br /></span><span class="s1">Word Cloud <i>(5</i></span><i> min)</i></div>
<div class="p1">
<div class="p1">
<span class="s1"><br class="Apple-interchange-newline" />Bitte die Teilnehmer nach vorne zu kommen und gemeinsam die Wörter auf den Kettenbriefen zu markieren, die mehrfach genannt wurden. Auch Wortstämme werden mitgezählt, also zum Beispiel "planen" und "Planung". Jedes der Wörter ist ein mögliches Gesprächsthema und wird auf ein Post-it geschrieben. Darauf wird die Anzahl Nennungen notiert.</span><br />
<span class="s1"><br /></span></div>
<div class="p1">
<span class="s1">Dot vote <i>(</i></span><i>5 min)</i></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br />
Gib jedem Teilnehmer 6 Klebepunkte und bitte sie, den Themen, in denen sie das meiste Potential sehen und über das sie gerne mit dem Team sprechen möchten, Punkte zu geben. Einzelne Karten, die ohne Oberthema sind, dürfen auch bepunktet werden.<br />
<br />
Jeder Teilnehmer darf einen Thema 3 Punkte geben, einem anderen 2 und einem weiteren 1 Punkt. Diese Aufteilung führt in der Regel zu klareren Abständen.<br />
<br />
Zähle die Anzahl Klebepunkte auf den Themen. Die Themen mit der höchsten Punktzahl werden vom Team diskutiert, um Verbesserungspotentiale zu identifizieren.<br />
<br />
Ziel ist es, Action Steps zu identifizieren, die das Team im nächsten Sprint berücksichtigt, um diese Verbesserung aktiv voran zu treiben.<br />
<br /></div>
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjxOoh40J1RzENljmhRT9XqL_vfHScwq6T60jwVQlUVnidWGBqoDQRF9cHvcv4wUiMqDvIFg0SVGFYUfy3wVawNoQ46Z7WK37eomJVo7nqoFF4c-B3hI02ibPR-2JwU9OW5QO85mhllewG0/s1600/Kettenbrief_WordCloud.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="177" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjxOoh40J1RzENljmhRT9XqL_vfHScwq6T60jwVQlUVnidWGBqoDQRF9cHvcv4wUiMqDvIFg0SVGFYUfy3wVawNoQ46Z7WK37eomJVo7nqoFF4c-B3hI02ibPR-2JwU9OW5QO85mhllewG0/s400/Kettenbrief_WordCloud.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Decide what to do</span></h4>
<div class="p1">
<br /></div>
</div>
<div class="p2">
<div class="p1">
<div class="p1">
Offene Diskussion von zwei Themen und Finden von Action Steps <i>(je 10 min)</i></div>
</div>
<div class="p2">
<br />
Deine Aufgabe ist es in dieser Phase, Gesprächsfäden zusammen zu halten und Ideen, die genannt wurden, wieder aufzugreifen, um zu gewährleisten, dass keine Ideen verloren gehen.<br />
<br />
Wenn sich die Zeit dem Ende zuneigt, frage das Team, ob sie sich einen Action Step vorstellen können, um sich in Bezug auf Thema XY zu verbessern. Falls bereits Ideen für Action Steps genannt wurden, wiederhole diese nochmal und frage, ob das ein geeigneter Action Step wäre und wenn nicht, wie man aus dieser Idee einen geeigneten Action Step definieren könnte.</div>
</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Close the Retro</span></h4>
<br />
<div class="p2">
Take A Stand <i>(5 min)</i><br />
<br />
<div class="p1">
<span class="s1">Markiere den Boden mit Zetteln mit den Worten "Super", "Ok" und "Furchtbar" in einer imaginären Linie. Halte die bisher erarbeiteten Action Steps des Teams bereit.</span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br /></div>
<div class="p1">
<span class="s1">Frage die Teilnehmer: "Wie gut ist Dein Gefühl für den nächsten Sprint?" </span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br /></div>
<div class="p1">
<div class="p1">
<div class="p1">
<span class="s1">Anschließend stellt sich jeder Teilnehmer an der Linie auf, wie er oder sie glaubt, dass der Action Step bereits umgesetzt wurde - von "Super" bis "Furchtbar".</span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br /></div>
<div class="p1">
<span class="s1">Mache ein Foto vom Team, um das Stimmungsbild zu dokumentieren.</span><br />
<span class="s1"><br /></span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<h3>
Erfahrungen</h3>
<h4>
<b><br /></b></h4>
<h4>
<b>Durchführung</b></h4>
<br />
Weil die Retro auf Grund eines vorangegangenen Meetings über eine halbe Stunde verspätet anfangen musste und wir nur eine Stunde zur Verfügung hatten, war ich so drauf konzentriert, die Zeit zu managen, dass ich vergessen habe, die Teilnehmer nach Take A Stand zu fragen, warum sie standen, wo sie standen.<br />
Zum Glück hat mein Entwickler-Kollege mich darauf hingewiesen. Danke dafür! =)<br />
<br />
Da wir unter Zeitdruck waren und ich bei der Methode Kettenbrief schon merkte, dass mein Plan für die Zeit zu umfangreich war, habe ich für die Word Cloud die Teilnehmer gebeten, sich in zwei Teams aufzuteilen. So konnte je ein Team eine Frage bearbeiten. Ich bat die beiden Entwickler, sich jeweils mit dem Product Owner und dem UX Designer in einem Team zu finden, damit diese interdisziplinär waren.<br />
<br />
Die Word Cloud hat viel mehr Mehrfachnennungen ergeben, als ich erwartet habe, weil die Teilnehmer beim Kettenbrief sich häufig auf das Wort bezogen und es wieder verwendet haben, das im Satz des vorherigen Autors zentral war.<br />
<br />
Deshalb nahm ich nur alle Wörter, die mehr als zweimal genannt wurden, wobei ich die gezählten Wörter zu beiden Fragen berücksichtigte. <br />
Nur diese Wörter durften beim Dot Voting bepunktet werden. <br />
Dabei lockerte ich auch die Anforderung ans Dot Voting: Die Teilnehmer durften ihre Punkte frei verteilen, da es so viele Themen waren. Also war es auch möglich, einem Thema alle 6 Punkte zu geben oder je einen Punkt auf 6 verschiedene Themen.<br />
<br />
<h4>
<b>Feedback</b></h4>
<br />
Ein Teilnehmer, der das erste Mal an einer Retro teilgenommen hat, meinte er fand das Meeting gut strukturiert und hat sich jederzeit orientiert gefühlt. Auch diesmal hatte ich keine Agenda, er meinte, die war auch nicht nötig.<br />
<br />
Ein anderer Teilnehmer meinte, dass er das Format des Kettenbriefs zunächst merkwürdig fand, wir dann aber über dieses Format gute und interessante Ergebnisse erzielt haben.<br />
<br />
<h4>
<b>Erkenntnisse</b></h4>
<br />
<span class="s1"></span>Der Kettenbrief und die Word Cloud sind gute Methoden, um jeden zu Wort kommen zu lassen und indirekt Themen zu sammeln, die das Team beschäftigen.<br />
<br />
Allerdings braucht man für den Kettenbrief ca. 2,5 min pro Satz und für die Word Cloud mehr als 5 min, wahrscheinlich eher 10 bis 15 min.<br />
<br />
Deshalb würde ich diese Methode gerne wieder verwenden, aber nur in einer Retro, die länger als 1 Stunde dauert.<br />
<br />
Außerdem sollte man die Fragen an den Kettenbrief so konkret wie möglich stellen.<br />
Die Frage "Welche Erwartungen habe ich an die Retro?" hat bei den Teilnehmern zu Antworten auf einer sehr abstrakten Ebene geführt, anstatt wie von mir erwartet zur Beschreibung konkreter Probleme, die man lösen möchte.<br />
Nächstes Mal würde ich diese Frage anders formulieren, vielleicht: "Welches Problem wollt ihr heute lösen?"<br />
<br />
Um die Word Cloud nicht explodieren zu lassen, sollte man vielleicht die Wörter erst ab 3 Nennungen zählen, gerade bei mehr als 4 Teilnehmern.<br />
<br />
Die Idee, die Word Cloud pro Frage im Team zu bearbeiten, hat die Teilnehmer gut involviert. Das möchte ich beibehalten.</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/11893644097358098573noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6213798519830503174.post-30126625422492482752015-10-20T02:28:00.000-07:002015-10-23T09:43:53.121-07:00Mad, Sad, Glad und Circle of Questions (2 Std. Retro, 7 Leute)<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="p1">
<h3>
<b>Voraussetzungen</b></h3>
<b><br /></b><b>Dauer: </b>2 Stunden<br />
<b>Team:</b> 6 Entwickler, 1 Product Owner<br />
<br />
<h3>
<b>Vorbereitung</b></h3>
<div>
<br /></div>
<div>
(Die Methoden, die ich hier vorstelle, sind nicht meine eigenen Ideen, sondern stammen aus diversen Büchern, Blogs, aus Erfahrungen als Teilnehmerin an Retros, usw. Ich wandle die Methoden allerdings gern ein wenig ab oder kombiniere sie anders, sodass ich hier vorstelle, wie ich sie durchführe.)</div>
<div>
<br /></div>
<h4>
Set the Stage</h4>
<br />
Review der letzten Action Steps mit Take A Stand <i>(5 min)</i><br />
<br />
Markiere den Boden mit Zetteln mit den Worten "Super", "Ok" und "Furchtbar" in einer imaginären Linie. Halte die bisher erarbeiteten Action Steps des Teams bereit.<br />
<div class="p2">
<br />
Nun soll sich zunächst ein Teilnehmer einen Action Step verdeckt ziehen und vorlesen. Anschließend stellt sich jeder Teilnehmer an der Linie auf, wie er oder sie glaubt, dass der Action Step bereits umgesetzt wurde - von "Super" bis "Furchtbar".<br />
<br />
Mache ein Foto vom Team und dem hochgehaltenen Action Step, um den Fortschritt des Action Steps zu dokumentieren. Fordere dann den nächsten Teilnehmer auf, sich auch einen Action Step zu nehmen und wiederhole Take A Stand, bis es zu allen Action Steps Meinungsbilder gibt, wie gut sie bisher umgesetzt wurden.</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Gather Data</span></h4>
<span class="s1"><span class="s1"><br /></span></span>
<span class="s1"><span class="s1">Mad, Sad, Glad</span></span><br />
<span class="s1"><span class="s1"><br /></span></span>
<span class="s1"><span class="s1">Bei mindmatters gibt es eine Variante von Mad, Sad, Glad, die mich immer noch etwas verwirrt, weil sie anders ist, als ich diese Methode in anderen Firmen kennen gelernt habe. Allerdings ist so etabliert, dass ich daran nichts ändern werde, um nicht meinerseits andere Leute zu verwirren.</span></span><br />
<br />
Bitte die Teilnehmer, folgende Dinge auf Post-its zu schreiben: <i>(5 min)</i><br />
<br />
Dinge, die den Teilnehmer froh machen (Glad) auf grüne Post-its.<br />
<br />
<div style="text-align: left;">
Dinge, die den Teilnehmer verärgern (Mad) auf gelbe Post-its. Diese Dinge liegen im Einflussbereich des Teams und können hoffentlich in der Retro gelöst werden.</div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<div class="p1" style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Crimson Text'; font-size: 15.4px; line-height: 21.56px;">
<div>
Dinge, die den Teilnehmer traurig machen (Sad) auf rote Post-its. Das sind Dinge, die außerhalb des Einflussbereichs des Teams liegen und daher nicht in der Retro gelöst werden können.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Während die Teilnehmer ihre Zettel schreiben, hast Du Zeit, die bisherigen Action Steps als Reminder ans Whiteboard zu hängen.</div>
<div>
<br /></div>
</div>
</div>
</div>
<div class="p1">
<div class="p1">
<div class="p1">
<span class="s1">Nacheinander hat jeder Teilnehmer die Gelegenheit einen Zettel vorzulesen, zu erläutern und aufzuhängen. <i>(10 min)</i></span></div>
<div class="p2">
<br />
<span class="s1"></span>Das Aufhängen geht reihum und jeder hängt immer nur einen Zettel auf, damit jeder gleichmäßig gehört wird und nicht der letzte sich nur noch seinen Vorrednern anschließen kann. Wenn man eine Aussage hat, die schon genannt wurde, darf man diesen zu dem entsprechenden Zettel dazu hängen und dennoch einen neuen Zettel aufhängen.<br />
<br /></div>
</div>
<div class="p1">
<div class="p1">
<div class="p1">
<span class="s1">Cluster <i>(</i></span><i>5 min)</i></div>
<div class="p1">
<span class="s1"><br /></span><span class="s1">Bitte die Teilnehmer nach vorne zu kommen, die aufgehängten Zettel zu gruppieren und dazu ein Oberthema zu finden. Dieses Oberthema sollen sie auf einen anders farbigen Zettel schreiben und dazu hängen. Wenn es Zettel gibt, die keinem Thema zugeordnet werden können, dürfen sie alleine hängen, das sollte aber die Ausnahme sein.</span><br />
<span class="s1"><br /></span><span class="s1">Indem man alle Teilnehmer bittet, gemeinsam zu Clustern, entsteht mehr Dynamik, als wenn einer clustert und der Rest des Teams den Prozess im Sitzen kommentiert.</span><br />
<span class="s1"><br /></span><span class="s1">Dot vote <i>(</i></span><i>5 min)</i></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br />
Gib jedem Teilnehmer 6 Klebepunkte und bitte sie, den Themen, in denen sie das meiste Potential sehen und über das sie gerne mit dem Team sprechen möchten, Punkte zu geben. Einzelne Karten, die ohne Oberthema sind, dürfen auch bepunktet werden.<br />
<br />
Jeder Teilnehmer darf einen Thema 3 Punkte geben, einem anderen 2 und einem weiteren 1 Punkt. Diese Aufteilung führt in der Regel zu klareren Abständen.</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="p2">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br class="Apple-interchange-newline" />
Zähle die Anzahl Klebepunkte auf den Themen. Die Themen mit der höchsten Punktzahl werden vom Team diskutiert, um Verbesserungspotentiale zu identifizieren.<br />
<br />
Ziel ist es, Action Steps zu identifizieren, die das Team im nächsten Sprint berücksichtigt, um diese Verbesserung aktiv voran zu treiben.<br />
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Generate Insights </span></h4>
</div>
<div class="p1">
<span class="s1"><br /></span><span class="s1">Circle of Questions für zwei Themen <i>(je 30</i></span><i> min)</i></div>
<div class="p1">
<br />
<div class="p1">
</div>
Bitte die Teilnehmer aufzustehen und einen Kreis zu bilden. Du benötigst einen kleinen Ball, den die Teilnehmer sich zuwerfen können.<br />
<br />
Ein Teilnehmer fängt an: Er oder sie spricht einen anderen Teilnehmer mit Namen an, wirft ihm oder ihr den Ball zu und stellt ihm oder ihr eine Frage, die einen Bezug zu dem zu diskutierenden Thema hat. Anschließend setzt sich der Fragesteller.<br />
<br />
Der nächste Teilnehmer antwortet kurz und prägnant auf die Frage und ist dann selbst an der Reihe eine Frage zu stellen.<br />
<br />
Man darf nur denjenigen eine Frage stellen, die noch keine Frage beantwortet haben. Der letzte stellt dem ersten seine Frage. So ist sichergestellt, dass jeder gleichmäßig involviert ist.<br />
<br />
Wenn alle sitzen, beginnt die zweite Runde und wer eine Frage gestellt hat, steht wieder auf.<br />
<br />
Wenn alle wieder stehen, bittest Du die Teilnehmer die Augen zu schließen und Dir per Daumen hoch oder Daumen runter folgende Frage zu beantworten:<br />
<br />
"Kannst Du Dir einen Action Step vorstellen, der euch helfen würde, euch in Bezug auf Thema XY zu verbessern?"<br />
<br />
Wenn keine oder nur wenige Leute die Frage mit "Ja" beantworten, bitte die Teilnehmer die Augen zu öffnen und eine weitere Runde zu machen.<br />
<br />
Wiederhole das Vorgehen, bis es Action Steps gibt oder die Zeit zu Ende ist. Gehe dann für das Thema in "Decide what to do" über und wiederhole "Generate Insights" und "Decide what to do" für das zweite Thema.<br />
<br />
Indem jeder Teilnehmer einem anderen Teilnehmer eine Frage stellt, konzentriert sich derjenige nicht auf seine eigene Meinung, sondern darauf zu erfahren, was sein Kollege denkt. Das soll eine andere Sichtweise auf das Thema ermöglichen und zu mehr Verständnis im Team beitragen.<br />
<br />
Von dem Team weiß ich, dass ihm in Diskussionen manchmal der Fokus fehlt und auch dass die Redezeiten nicht immer ausgeglichen sind. Dazu kommt, dass das Team mit 7 Leuten recht groß ist.<br />
<br />
Deshalb wollte ich mit dieser Methode einen Rahmen bereitstellen, der dem Team hilft, effizient Action Steps zu erarbeiten.</div>
<div class="p2">
<br /></div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Decide what to do</span></h4>
<div class="p1">
<br />
Action Steps erarbeiten <i>(10 min)</i><br />
<i><br /></i>
Jeder Teilnehmer schreibt den Action Step auf, den er aus der Diskussion erkannt hat.<br />
<br />
Anschließend liest jeder seinen vorgeschlagenen Action Step vor.<br />
<br />
Fordere das Team auf, die gesammelten Action Steps zu einem oder mehreren zusammen zu führen und Einigkeit darüber zu erarbeiten.<br />
<br /></div>
</div>
<div class="p1">
<h4>
<span class="s1">Close the Retro</span></h4>
<h4>
<div class="p1" style="font-weight: normal;">
<br />
<div class="p1">
<span class="s1">Aufräumen der alten Action Steps <i>(5 min)</i></span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br />
Sieh Dir mit dem Team nochmal die bisherigen Action Steps an und die Meinung, die das Team zu Beginn von der bisherigen Umsetzung des Action Steps hatte. Frage das Team, ob es Action Steps gibt, die sie als erledigt oder obsolet betrachten.</div>
<span class="s1"><br /></span><span class="s1">ROTI, Return On Time Invested <i>(</i></span><i>5 min)</i></div>
<div style="font-weight: normal;">
<br /></div>
<div style="font-weight: normal;">
Frage die Teilnehmer, wie sinnvoll sie die Zeit für die Retro investiert fanden.</div>
<div style="font-weight: normal;">
<br /></div>
<div style="font-weight: normal;">
Jeder Teilnehmer überlegt sich die Antwort auf diese Frage für sich. Alle Teilnehmer antworten gemeinsam, indem sie ihre Faust heben (Zeichen für: ich weiß meine Antwort) und dann gleichzeitig so viele Finger anzeigen, wie sie für richtig halten.</div>
<div style="font-weight: normal;">
<br /></div>
<div style="font-weight: normal;">
1 bedeutet, die Zeit war nicht sinnvoll investiert, ich hätte sinnvoller etwas anderes tun können.</div>
<div style="font-weight: normal;">
3 signalisiert den Break Even, also die Zeit war nicht verschwendet.</div>
<div style="font-weight: normal;">
5 bedeutet, dass die Ergebnisse so sinnvoll fürs Team und seine Effizienz waren, sodass diese Zeit nicht sinnvoller hätte genutzt werden können.</div>
<div style="font-weight: normal;">
2 und 4 liegen jeweils dazwischen und sind auch gültige Werte.</div>
<div style="font-weight: normal;">
<br /></div>
<div style="font-weight: normal;">
Schreibe die einzelnen Ergebnisse auf und errechne den Durchschnitt.</div>
</h4>
</div>
<br />
<h3>
Erfahrungen</h3>
<h4>
<b><br /></b></h4>
<h4>
<b>Durchführung</b></h4>
<br />
Die Teilnehmer haben sich beim Circle of Questions sehr schwer damit getan, Fragen zu finden.<br />
<br />
Als zwei Fragerunden beendet waren, konnten sich 4 von 7 Teilnehmern einen geeigneten Action Step vorstellen.<br />
<br />
Da ich den Eindruck hatte, dass das Thema so generell und auch größtenteils außerhalb des Einflussbereichs des Teams ist (viele rote Karten), stellte ich spontan weitere Fragen, die die Teilnehmer mit geschlossenen Augen und Daumen hoch oder Daumen runter beantworteten:<br />
<br />
"Glaubst Du, dass es überhaupt einen geeigneten Action Step für das Thema gibt?"<br />
Von den 3 Teilnehmern, die sich keinen geeigneten Action Step vorstellen konnten, beantworteten zwei die Frage mit "Vielleicht" und einer mit "Ja".<br />
<br />
"Möchtest Du den Circle of Questions noch weiter machen?"<br />
Die Mehrheit antwortete mit "Nein".<br />
<br />
Anstatt wie geplant die Teilnehmer den vorgeschlagenen Action Step aufschreiben zu lassen, bat ich dann die 4 Leute, den Action Step zu sagen, damit die 3 anderen sich nicht langweilten.<br />
<br />
Das führte dazu, dass die mündlichen Action Steps sehr viel länger formuliert waren, als das auf einer Karte der Fall gewesen wäre.<br />
<br />
Ausgehend von den genannten Action Steps bat ich dann das Team, diese zu bewerten, zu konkretisieren und ggf. aufzuschreiben. Dabei achtete ich darauf, dass keiner der initial genannten Action Steps unbeachtet blieb.<br />
<br />
Es hat mich überrascht, dass das Team, obwohl es den Teilnehmern so schwer gefallen ist, während dem Circle of Questions Fragen und Antworten zu finden, dann in der offenen Diskussion so viel Zeit zum Reden brauchte.<br />
<br />
Ich hatte erwartet, dass wir es schaffen, in der zweistündigen Retro zwei Themen zu diskutieren.<br />
<br />
Allerdings hatte ich während der Diskussion den Eindruck, dass ich das Team unnötig hetzen würde, wenn ich auf die Timebox für das erste Thema bestehen würde und es noch Klärungsbedarf gab, bevor das Team zum ersten Thema Action Steps identifizieren könnte. Deshalb habe ich dem ersten Thema auch noch die Timebox für das zweite Thema zugewiesen.<br />
<br />
<h4>
<b>Feedback</b></h4>
<br />
Einige Teilnehmer sagten mir, dass sie den Circle of Questions gut fanden.<br />
<br />
Ein Teilnehmer regte an, dass man diese Methode vielleicht lieber bei einem konkreteren Thema nutzen sollte und meinte, für das Thema sei es schwer gewesen, Fragen zu finden.<br />
<br />
Dass ich die vorgeschlagenen Action Steps immer wieder aufgegriffen habe, habe zu guter Gesprächsstruktur geführt.<br />
<br />
<h4>
<b>Erkenntnisse</b></h4>
<br />
Die Diskussion war sehr holprig während der stark strukturierten Methode Circle of Questions (ca 20-30 min) und sehr flüssig, aber auch sehr länglich während der offenen Diskussion (ca 40-50 min). Mich würde interessieren, ob das Format, wenn es gelernt und bekannt ist, flüssiger funktioniert und dann auch den gewünschten Effekt hat. Ich werde den Circle of Questions auf jeden Fall wieder ausprobieren, um besser zu verstehen, unter welchen Bedingungen diese Methode sinnvoll ist.<br />
<br />
Jedes Team ist anders. Und je größer das Team ist, umso mehr Zeit braucht es anscheinend für ein Thema.<br />
<br />
Vom Plan abweichen ist ok, was zählt ist, dass das Team ein Ergebnis aus der Retro zieht.</div>
<div class="p1">
<span class="s1"></span></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/11893644097358098573noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6213798519830503174.post-49845547240716497352015-10-16T13:33:00.000-07:002015-10-23T09:44:26.809-07:00Schiff mit Anker im Sand und Segel im Wind (1 Std. Retro, 4 Leute)<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<h3 style="text-align: left;">
<b>Voraussetzungen</b></h3>
<b><br /></b>
<b>Dauer: </b>1 Stunde<br />
<b>Team:</b> 3 Entwickler, 1 Product Owner<br />
<br />
<h3 style="text-align: left;">
<b>Vorbereitung</b></h3>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
(Die Methoden, die ich hier vorstelle, sind nicht meine eigenen Ideen, sondern stammen aus diversen Büchern, Blogs, aus Erfahrungen als Teilnehmerin an Retros, usw. Ich wandle die Methoden allerdings gern ein wenig ab oder kombiniere sie anders, sodass ich hier vorstelle, wie ich sie durchführe.)</div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<h4 style="text-align: left;">
Set the Stage</h4>
<br />
Review der letzten Action Steps mit Take A Stand <i>(5 min)</i><br />
<br />
Markiere den Boden mit Zetteln mit den Worten "Super", "Ok" und "Furchtbar" in einer imaginären Linie. Halte die bisher erarbeiteten Action Steps des Teams bereit.<br />
<div class="p2">
<br />
Nun soll sich zunächst ein Teilnehmer einen Action Step verdeckt ziehen und vorlesen. Anschließend stellt sich jeder Teilnehmer an der Linie auf, wie er oder sie glaubt, dass der Action Step bereits umgesetzt wurde - von "Super" bis "Furchtbar".<br />
<br />
Mache ein Foto vom Team und dem hochgehaltenen Action Step, um den Fortschritt des Action Steps zu dokumentieren. Fordere dann den nächsten Teilnehmer auf, sich auch einen Action Step zu nehmen und wiederhole Take A Stand, bis es zu allen Action Steps Meinungsbilder gibt, wie gut sie bisher umgesetzt wurden.<br />
<br /></div>
<div class="p1">
<h4 style="text-align: left;">
<span class="s1">Gather Data</span></h4>
<span class="s1"><br /></span>
<span class="s1">Was behindert uns, was treibt uns an?</span><br />
<span class="s1"><br /></span>
<span class="s1">Zeichne ein Schiff mit einem Anker im Sand und einem Segel im Wind. Definiere eine Farbe für Post-its, die den Sand und eine für Post-its, die den Wind symbolisieren. Jeder Teilnehmer soll Dinge aufschreiben, die das Team in seiner Effizienz hindern (Sand) und fördern (Wind).</span></div>
<div class="p1">
<span class="s1"><br /></span>
<span class="s1">Die Teilnehmer schreiben die Zettel gleichzeitig und jeder für sich. <i>(</i></span><i>3 min)</i><br />
<i><br /></i>
Während die Teilnehmer ihre Zettel schreiben, hast Du Zeit, die bisherigen Action Steps als Reminder ans Whiteboard zu hängen.</div>
<div class="p1">
<span class="s1"><br /></span>
<span class="s1">Nacheinander hat jeder Teilnehmer die Gelegenheit einen Zettel vorzulesen, zu erläutern und aufzuhängen. <i>(7 min)</i></span></div>
<div class="p2">
<br />
<span class="s1"></span>Das Aufhängen geht reihum und jeder hängt immer nur einen Zettel auf, damit jeder gleichmäßig gehört wird und nicht der letzte sich nur noch seinen Vorrednern anschließen kann. Wenn man eine Aussage hat, die schon genannt wurde, darf man diesen zu dem entsprechenden Zettel dazu hängen und dennoch einen neuen Zettel aufhängen.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUutXE2Zip2kIIcFblhO8FOb7MDswxg4hcAWyMplsASbQ7zeTiGjUtpKOiSo5vWE_qQ5dwlG9RQOLrS255UemwpDWm7oDiF9IqnFkwQhhSs2XK_DsdL-DFYYJIV5kg-74P8tM-wUUjKLnX/s1600/Ship_Anchor_Sail.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUutXE2Zip2kIIcFblhO8FOb7MDswxg4hcAWyMplsASbQ7zeTiGjUtpKOiSo5vWE_qQ5dwlG9RQOLrS255UemwpDWm7oDiF9IqnFkwQhhSs2XK_DsdL-DFYYJIV5kg-74P8tM-wUUjKLnX/s400/Ship_Anchor_Sail.jpg" width="367" /></a></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br /></div>
<div class="p1">
<h4 style="text-align: left;">
<span class="s1">Generate Insights </span></h4>
</div>
<div class="p1">
<span class="s1"><br /></span>
<span class="s1">Cluster <i>(</i></span><i>5 min)</i></div>
<div class="p1">
<span class="s1"><br /></span>
<span class="s1">Bitte die Teilnehmer nach vorne zu kommen, die aufgehängten Zettel zu gruppieren und dazu ein Oberthema zu finden. Dieses Oberthema sollen sie auf einen anders farbigen Zettel schreiben und dazu hängen. Wenn es Zettel gibt, die keinem Thema zugeordnet werden können, dürfen sie alleine hängen, das sollte aber die Ausnahme sein.</span><br />
<span class="s1"><br /></span>
<span class="s1">Indem man alle Teilnehmer bittet, gemeinsam zu Clustern, entsteht mehr Dynamik, als wenn einer clustert und der Rest des Teams den Prozess im Sitzen kommentiert.</span><br />
<span class="s1"><br /></span>
<span class="s1">Dot vote <i>(</i></span><i>5 min)</i></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br />
Gib jedem Teilnehmer 6 Klebepunkte und bitte sie, den Themen, in denen sie das meiste Potential sehen und über das sie gerne mit dem Team sprechen möchten, Punkte zu geben. Einzelne Karten, die ohne Oberthema sind, dürfen auch bepunktet werden.<br />
<br />
Jeder Teilnehmer darf einen Thema 3 Punkte geben, einem anderen 2 und einem weiteren 1 Punkt. Diese Aufteilung führt in der Regel zu klareren Abständen.<br />
<br />
Zähle die Anzahl Klebepunkte auf den Themen. Die Themen mit der höchsten Punktzahl werden vom Team diskutiert, um Verbesserungspotentiale zu identifizieren.<br />
<br />
Ziel ist es, Action Steps zu identifizieren, die das Team im nächsten Sprint berücksichtigt, um diese Verbesserung aktiv voran zu treiben.<br />
<br /></div>
<div class="p1">
<h4 style="text-align: left;">
<span class="s1">Decide what to do</span></h4>
<div class="p1">
<br />
Offene Diskussion von zwei Themen und Finden von Action Steps <i>(je 15 min)</i></div>
</div>
<div class="p2">
<br />
Deine Aufgabe ist es in dieser Phase, Gesprächsfäden zusammen zu halten und Ideen, die genannt wurden, wieder aufzugreifen, um zu gewährleisten, dass keine Ideen verloren gehen.<br />
<br />
Wenn sich die Zeit dem Ende zuneigt, frage das Team, ob sie sich einen Action Step vorstellen können, um sich in Bezug auf Thema XY zu verbessern. Falls bereits Ideen für Action Steps genannt wurden, wiederhole diese nochmal und frage, ob das ein geeigneter Action Step wäre und wenn nicht, wie man aus dieser Idee einen geeigneten Action Step definieren könnte.<br />
<br /></div>
<div class="p1">
<span class="s1">Aufräumen der alten Action Steps <i>(5 min)</i></span></div>
<div class="p2">
<span class="s1"></span><br />
Sieh Dir mit dem Team nochmal die bisherigen Action Steps an und die Meinung, die das Team zu Beginn von der bisherigen Umsetzung des Action Steps hatte. Frage das Team, ob es Action Steps gibt, die sie als erledigt oder obsolet betrachten.<br />
<br /></div>
<div class="p1">
<h4 style="text-align: left;">
<span class="s1">Close the Retro</span></h4>
<span class="s1"><br /></span><span class="s1">ROTI, Return On Time Invested <i>(</i></span><i>5 min)</i></div>
<br />
Frage die Teilnehmer, wie sinnvoll sie die Zeit für die Retro investiert fanden.<br />
<br />
Jeder Teilnehmer überlegt sich die Antwort auf diese Frage für sich. Alle Teilnehmer antworten gemeinsam, indem sie ihre Faust heben (Zeichen für: ich weiß meine Antwort) und dann gleichzeitig so viele Finger anzeigen, wie sie für richtig halten.<br />
<br />
1 bedeutet, die Zeit war nicht sinnvoll investiert, ich hätte sinnvoller etwas anderes tun können.<br />
3 signalisiert den Break Even, also die Zeit war nicht verschwendet.<br />
5 bedeutet, dass die Ergebnisse so sinnvoll fürs Team und seine Effizienz waren, sodass diese Zeit nicht sinnvoller hätte genutzt werden können.<br />
2 und 4 liegen jeweils dazwischen und sind auch gültige Werte.<br />
<br />
Schreibe die einzelnen Ergebnisse auf und errechne den Durchschnitt.<br />
<br />
<h3 style="text-align: left;">
Erfahrungen</h3>
<h4 style="text-align: left;">
<b><br /></b></h4>
<h4 style="text-align: left;">
<b>Durchführung</b></h4>
<br />
Beim Clustern gab es zwei Karten, die das Team zunächst als alleinstehend identifiziert hatte. Ich wusste, dass diese jedoch im vergangenen Sprint Probleme bereitet hatten und sah einen Zusammenhang.<br />
Karten, die keinem Cluster zugeordnet werden, kriegen meist im Dot Voting nicht genug Punkte, um diskutiert zu werden. Deshalb stellte ich die Suggestivfrage, ob die beiden Karten nicht doch ein Thema verbindet, nämlich XY.<br />
Ich war mir nicht sicher, ob ich das Team damit zu stark in eine Richtung dränge und habe darauf geachtet, ihnen trotzdem die Möglichkeit zu geben, meinen Vorschlag abzulehnen.<br />
<br />
<h4 style="text-align: left;">
<b>Feedback</b></h4>
<br />
Unser Prozessbegleiter meinte, ich solle eine Agenda nutzen, damit das Team orientiert ist, in welchem Schritt der Retro man sich gerade befindet.<br />
<br />
Er meinte, er findet es in Ordnung, solche Suggestivfragen zu stellen, damit das Team seine Entscheidung nochmal überdenken kann.<br />
<br />
Ich soll nicht "Übung" sagen, wenn ich eine Methode anmoderiere. Stimmt. =)<br />
<br />
<h4 style="text-align: left;">
<b>Erkenntnisse</b></h4>
<br />
Da das von mir vorgeschlagene Cluster letztendlich beim Dot Voting die meisten Punkte bekam und sogar drei neue Action Steps erzeugt hat, war in dem Fall mein Gefühl richtig, beim Clustern die Entscheidung des Teams in Frage zu stellen.<br />
Wichtig ist dennoch, dass ich dem Team meine Meinung nicht aufdränge. Das finde ich ist eine schwierige Gratwanderung.<br />
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/11893644097358098573noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6213798519830503174.post-29916952777896577772015-10-05T02:11:00.000-07:002015-10-23T09:03:41.304-07:00Neue Rolle: Entwickler und Prozessbegleiter<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
Wir bei <a href="http://www.mindmatters.de/" target="_blank">mindmatters</a> sind Dienstleister für Agile Software-Entwicklung. Unsere Kunden kaufen unsere Zeit, aber wir machen keine Festpreise. Unsere Projekte finden bei uns im Büro statt, weil wir hier alle Voraussetzungen haben, um agil zu entwickeln: große Tische mit großen Monitoren für Pair Programming, einen Fernseher pro Team für unsere täglichen Code Reviews, die Arena, unseren großeren Meetingraum, mit variabler Anzahl Sitzgelegenheiten, ohne riesige Tische, aber mit riesiger Whiteboard-Wand, jeder Menge Post-its und anderem agilen Zubehör - und natürlich unsere Prozessbegleiter.<br />
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Ein Prozessbegleiter ist im Wesentlichen ein Agile Coach und die Aufgaben sind vor allem das Moderieren der Daily Standups, Reviews und Retrospektiven. Darüber hinaus unterstützt der Prozessbegleiter den Product Owner, der vom Kunden gestellt wird, zum Beispiel beim Planning und bei der Erstellung der Roadmap. In manchen Projekten gibt es auch regelmäßige Steerings oder Steuerkreise, in denen die Stakeholder über den aktuellen Projektstand informiert werden, um so den Feature- oder Budgetumfang zu steuern.</div>
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Wir haben aktuell vier Projekte unterschiedlichen Umfangs bei mindmatters und zwei Prozessbegleiter - einen unserer Geschäftsführer und unseren Vertriebler. Beide möchten gern weniger Zeit mit Prozessbegleitung verbringen, um sich um andere Aufgaben besser kümmern zu können und da mindmatters auch wachsen möchte, ist die Idee entstanden, einige Entwickler weiterzubilden, sodass diese zu ca. 80% bis 90% in einem Projekt entwickeln können, und ein anderes Projekt in ca. 10% bis 20% ihrer fakturierten Zeit begleiten.</div>
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Wir versprechen uns davon einen erweiterten Horizont, mehr projektübergreifenden Erfahrungsaustausch und mehr Flexibilität in der personellen Besetzung. Zum Beispiel könnten wir mal viele kleine Projekte annehmen, ohne dass unsere jetzigen zwei Prozessbegleiter überfordert würden. Es kann aber genauso mal vorkommen, dass wir nur zwei große Projekte haben und keiner der Entwickler zusätzlich auch als Prozessbegleiter benötigt wird.</div>
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Der Zeitpunkt für dieses Experiment war günstig, als wir gerade vor die Wahl gestellt wurden, aus einem Projekt einen Entwickler rauszunehmen, um es gemäß Kundenwunsch runterzuskalieren. Wir drei Entwickler, die in Frage kamen, haben gemeinsam offen diskutiert, wer am besten im Projekt bleiben sollte und wer dieses Experiment als erstes starten möchte. Wir alle drei hatten Interesse, waren uns aber unsicher über den tatsächlichen Arbeitsumfang der Prozessbegleitung. Ein Kollege ist erst seit wenigen Monaten bei uns und fühlte sich deshalb in den Prozessen noch nicht sicher genug, der andere hat nur eine 75% Stelle, sodass wir uns entschieden, dass ich mit der Prozessbegleitung starte und den anderen dann von meinen Erfahrungen berichte.</div>
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Da ich zunächst ohne Entwicklungs-Projekt bin und einer unserer Prozessbegleiter gerade im Urlaub, nutzen wir diese Zeit erstmal als intensiven Crash-Kurs. Bei allen Projekten außer meinem vorherigen Entwicklungs-Projekt bin ich jetzt als Prozessbegleitung eingestiegen, im Tandem mit dem anderen Prozessbegleiter. </div>
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In den folgenden Posts werde ich vor allem von den Retros berichten, von den Unterschieden in Teamgröße und Dauer, den Methoden und wie gut sie funktioniert haben, dem Feedback, das ich von meinen Kollegen bekomme und welche Erfahrungen ich daraus ziehe.</div>
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Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/11893644097358098573noreply@blogger.com0